Pour réussir vos projets innovants

Les projets innovants ont cette particularité d’évoluer sans que la destination ne soit connue à priori. De ce fait, comment est-il possible de naviguer dans l’inconnu ?

innovecteur vous permet de réussir votre projet en vous donnant les clés pour piloter votre innovation, construire sa valeur chemin faisant et mesurer régulièrement sa maturité.

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Expertise

innovecteur, pour accompagner les entreprises dans le management de leurs projets innovants.

evaluer pour piloter

Le pilotage de projets innovants fait inévitablement apparaître trois enjeux majeurs :

  1. Le rôle à jouer en matière d’accompagnement des innovations
  2. Les indicateurs pertinents à utiliser pour évaluer les projets innovants
  3. La mesure de la valeur de l’innovation au fur et à mesure de l’avancement du projet  

Ces sujets sont en réalité tous reliés à la même question de l’évaluation d’un projet innovant


UN DISPOSITIF De pilotage DES PROJETS INNOVANTS

innovecteur a développé une approche exclusive en se basant sur un travail intensif de recherche-intervention sur le terrain :

  • Analyse des travaux académiques les plus avancés en management de l’innovation
  • Mise en œuvre auprès de jeunes entreprises innovantes accueillies au sein d’un incubateur
  • Utilisation à grande échelle lors d’un hackathon réunissant plus de 10 projets pendant deux jours

Les 3 leviers-clés du management des projets innovants selon innovecteur :

  1. La conception innovante des produits pour enrichir la diversité et l’originalité des concepts
  2. L’élaboration d’un business model tenant compte de la capacité à intéresser un nombre croissant d’alliés
  3. L’établissement d’une stratégie d’accès au marché, basée sur les besoins des utilisateurs et de leur appropriation du produit

PLusieurs cas d’application

Intrapreneuriat

Coaching d’une équipe innovante

Arbitrage d’un portefeuille de projets

Sélection avant lancement des projets les plus prometteurs

Audit de projet


une approche au service du management stratégique de l’innovation

L’évaluation d’un projet innovant doit être vue comme un outil d’aide à la décision et à la clarification des priorités. C’est avec cette vision qu’innovecteur vous permet de :

  • Construire votre stratégie de croissance
  • Lancer avec succès vos prochaines activités
  • Augmenter vos capacités organisationnelles, créatives et humaines
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Frédéric Sauzet

Accompagner vos projets innovants

Responsable d’un incubateur de projets technologiques, j’aide les entreprises à développer leurs innovations.

Enthousiasmé par l’impact positif et transformateur des projets collaboratifs, je me suis progressivement passionné pour l’émergence de la créativité et l’accompagnement de l’innovation.

Cette évolution professionnelle s’appuie sur ma nature dynamique, ma capacité à avoir une vision globale d’une situation ainsi que ma créativité aiguisée par des situations complexes. Trouver une autre voie me permet de sublimer les défis et de favoriser les solutions innovantes.


Une expérience de terrain

Coaching de projets innovants

  • InnoGEX, responsable de l’incubateur de start-ups labellisé CERN
  • Sensibilisation à l’entrepreneuriat d’étudiants et doctorants de Paris Saclay et de l’Université de Technologie de Compiègne
  • Mentor pour les accélérateurs suisses MassChallenge et Venture et pour Startup Week-end Genève et Lausanne

Animation de sprints créatifs

  • Coach pour Museomix Suisse
  • Agent d’innovation lors de plusieurs hackathons

Entrepreneuriat

  • 1er salarié d’AQC, conseil en organisation
  • Responsable du développement et des opérations

Chef de projets

  • BNP Paribas, déploiement en Europe et Asie du programme Lean
  • Département fédéral des finances à Genève, mise en place du programme de transformation culturelle

Conseil de grands groupes

  • Banque privée Genevoise
  • Industriel de l’électronique grand public

Certifications obtenues

Certificats en conception innovante et en management de l’innovation collaborative

Certifié en business design par Vianeo

Creative Problem Solving et Ignite Your Everyday Creativity

Coach certifié par l’International Coach Federation


Publications


Leur témoignage

Je connais bien les méthodes innovation car j’ai eu la chance de créer la direction Innovation de la branche Marketing et Services du groupe. Bravo pour les articles et les outils !

Christine, directrice Innovation

Thank you to Frédéric Sauzet, as you regularly coached me on organizational innovation projects in Thailand. We also had a long discussion for my Ph.D. research on the topic of transformation in Insurance business.

Sivawong, Vice President Organizational Innovation

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