innovecteur vous accompagne dans votre projet innovant.


Naviguer dans l’inconnu

Les méthodes classiques de gestion de projets ne sont pas adaptées aux projets innovants.

Les projets innovants ont cette particularité d’évoluer sans que la destination ne soit connue à priori.

Quelle approche utiliser pour explorer un domaine d’innovation et lancer avec succès un produit ou service nouveau ?


Piloter un projet innovant

Les 3 leviers-clés de la gestion efficace des projets innovants

Fruit d’une recherche académique, innovecteur a construit, testé et développé un dispositif de pilotage des projets innovants.

Mis en œuvre avec succès auprès de plusieurs start-up, cette approche transforme les incertitudes en opportunités.

Elle s’appuie simultanément sur 3 leviers-clés :

  1. Le design innovant des produits pour enrichir la diversité et l’originalité des concepts
  2. L’élaboration d’un business model tenant compte de la capacité à intéresser un nombre croissant d’alliés
  3. L’établissement d’une stratégie d’accès au marché, basée sur les besoins des utilisateurs et de leur appropriation du produit

Objet

Recenser, rendre accessible et diffuser les bonnes pratiques en matière d’innovation et créativité.

Moyens

Partage à toutes et tous de données relatives à l’innovation et la créativité :

  • Articles (blog)
  • Enregistrement audio (podcast), vidéo
  • Outils pratiques
  • Lettres d’information
  • Livres électroniques ou physiques
  • Sessions d’information / sensibilisation / formation

Public

Tout public, en France et à l’étranger :

  • S’intéressant aux pratiques de la créativité et de l’innovation
  • Souhaitant développer ses connaissances en la matière (étudiants, reconversion, perfectionnement)
  • Désireux.se de créer un produit, service ou solution innovant