innovecteur accompagne les entreprises dans le management de leurs projets innovants.


Naviguer dans l’inconnu

Les méthodes classiques de gestion de projets ne sont pas adaptées aux projets innovants.

Les projets innovants ont cette particularité d’évoluer sans que la destination ne soit connue à priori.

Quelle approche utiliser pour explorer un domaine d’innovation et lancer avec succès un produit sur le marché ?


Piloter un projet innovant

Les 3 leviers-clés de la gestion efficace des projets innovants

Fruit d’une recherche académique, innovecteur a construit, testé et développé un dispositif de pilotage des projets innovants.

Mis en œuvre avec succès auprès de plusieurs start-up, cette approche transforme les incertitudes en opportunités.

Elle s’appuie simultanément sur 3 leviers-clés :

  1. Le design innovant des produits pour enrichir la diversité et l’originalité des concepts
  2. L’élaboration d’un business model tenant compte de la capacité à intéresser un nombre croissant d’alliés
  3. L’établissement d’une stratégie d’accès au marché, basée sur les besoins des utilisateurs et de leur appropriation du produit

Cas d’application

Au niveau individuel et collectif

Au niveau stratégique

Construction d’une stratégie de croissance multi-horizons

Arbitrage d’un portefeuille de projets et sélection des plus prometteurs

Mise en place d’une démarche éclair de l’innovation


Des preuves de confiance

Les meilleurs méthodes récentes : design thinking, lean start-up, business model canvas, concept-knowledge, marketing stratégique, where to play

Des témoignages de fondateurs de start-up, responsables innovation et marketing, à lire ici

Plateforme de paiement sécurisée et transactions cryptées