Pour réussir vos projets innovants

Les projets innovants ont cette particularité d’évoluer sans que la destination ne soit connue à priori. De ce fait, comment est-il possible de naviguer dans l’inconnu ?

innovecteur vous permet de réussir votre projet en vous donnant les clés pour piloter votre innovation, construire sa valeur chemin faisant et mesurer régulièrement sa maturité.

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Expertise

innovecteur accompagne les entreprises dans le management de leurs projets innovants.

évaluer pour piloter

Le pilotage de projets innovants fait inévitablement apparaître trois enjeux majeurs

  1. Le rôle à jouer en matière d’accompagnement des innovations
  2. Les indicateurs pertinents à utiliser pour évaluer les projets innovants
  3. La mesure de la valeur de l’innovation au fur et à mesure de l’avancement du projet  

DISPOSITIF De pilotage DES PROJETS INNOVANTS

Les 3 leviers-clés du management des projets innovants

  1. La conception innovante des produits pour enrichir la diversité et l’originalité des concepts
  2. L’élaboration d’un business model tenant compte de la capacité à intéresser un nombre croissant d’alliés
  3. L’établissement d’une stratégie d’accès au marché, basée sur les besoins des utilisateurs et de leur appropriation du produit

Plusieurs cas d’application

Intrapreneuriat

Coaching d’une équipe innovante

Arbitrage d’un portefeuille de projets

Sélection avant lancement des projets les plus prometteurs

Audit de projet

management stratégique de l’innovation

Gérer vos projets innovants avec l’approche d’innovecteur vous permet de :

  • Construire votre stratégie de croissance
  • Lancer avec succès vos prochaines activités
  • Augmenter vos capacités organisationnelles, créatives et humaines
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