Gérer efficacement un projet innovant est devenu simple.
innovecteur décrypte les méthodes d’innovation les plus actuelles et les rend accessibles sous la forme de toolkits immédiatement opérationnels.
innovecteur accompagne les entreprises dans le management de leurs projets innovants.
Naviguer dans l’inconnu
Les méthodes classiques de gestion de projets ne sont pas adaptées aux projets innovants.
Les projets innovants ont cette particularité d’évoluer sans que la destination ne soit connue à priori.
Quelle approche utiliser pour explorer un domaine d’innovation et lancer avec succès un produit sur le marché ?
Piloter un projet innovant
Les 3 leviers-clés de la gestion efficace des projets innovants
Fruit d’une recherche académique, innovecteur a construit, testé et développé un dispositif de pilotage des projets innovants.
Mis en œuvre avec succès auprès de plusieurs start-up, cette approche transforme les incertitudes en opportunités.
Elle s’appuie simultanément sur 3 leviers-clés :
- Le design innovant des produits pour enrichir la diversité et l’originalité des concepts
- L’élaboration d’un business model tenant compte de la capacité à intéresser un nombre croissant d’alliés
- L’établissement d’une stratégie d’accès au marché, basée sur les besoins des utilisateurs et de leur appropriation du produit
Cas d’application
Au niveau individuel et collectif
Au niveau stratégique
Construction d’une stratégie de croissance multi-horizons
Arbitrage d’un portefeuille de projets et sélection des plus prometteurs
Mise en place d’une démarche éclair de l’innovation
Des preuves de confiance
Les meilleurs méthodes récentes : design thinking, lean start-up, business model canvas, concept-knowledge, marketing stratégique, where to play
Des témoignages de fondateurs de start-up, responsables innovation et marketing, à lire ici
Plateforme de paiement sécurisée et transactions cryptées
