L'auteur partage son parcours d'écriture collaboratif lié à "Le management de l'innovation en pratique", mettant en lumière l'importance des perspectives interculturelles. Chaque co-auteur a enrichi le projet d'une approche unique de l'innovation, transformant un simple projet de traduction en une œuvre collective, révélant la richesse des théories implicites.
Dans cet article, parlons de la croissance économique sous la forme d'un procès fictif. La croissance économique a créé de la richesse, apporté du bien-être, produit de l’innovation, permis d’effacer la dette. Mais, selon ses détracteurs, de solution elle est devenue problème. Pour certains, en s’affranchissant des limites de la planète et en bénéficiant d’abord aux privilégiés, elle est devenue une menace existentielle. Pour d’autres, moyennant une plus juste répartition et une meilleure maîtrise, elle peut continuer à déployer ses bienfaits. Faut-il condamner la croissance ? Faut-il au contraire la promouvoir ? À quelles conditions ? Le jury (vous !) tranchera.
Dans cet article, parlons de la croissance économique sous la forme d'un procès fictif. La croissance économique a créé de la richesse, apporté du bien-être, produit de l’innovation, permis d’effacer la dette. Mais, selon ses détracteurs, de solution elle est devenue problème. Pour certains, en s’affranchissant des limites de la planète et en bénéficiant d’abord aux privilégiés, elle est devenue une menace existentielle. Pour d’autres, moyennant une plus juste répartition et une meilleure maîtrise, elle peut continuer à déployer ses bienfaits. Faut-il condamner la croissance ? Faut-il au contraire la promouvoir ? À quelles conditions ? Le jury (vous !) tranchera.
Cet article est consacré au concept des limites. Jacques Ellul (1912-1994) peut être considéré comme un précurseur de l'écologie politique et de la décroissance. Son questionnement demeure pertinent : comment pouvons-nous, en tant qu'individus et en tant que société, redéfinir et respecter nos limites ?
L'exemple des territoires de montagne, avec leurs stations de ski en déclin, met en lumière la nécessité de repenser nos approches face aux transitions et aux redirections inévitables. La clé réside dans la compréhension des attachements des personnes concernées, car ce sont ces attachements qui déterminent en grande partie leur résistance au changement. Il est essentiel d'aller sur le terrain, d'enquêter, de dialoguer avec les populations touchées, car ce sont elles qui sont expertes de leurs attachements. En permettant un dés-attachement progressif et en ouvrant la voie à de nouveaux attachements, nous pouvons envisager des transitions plus fluides.
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