Comment financer l’innovation et décider où investir ? Financer l'innovation ne consiste pas simplement à définir un budget annuel : il s'agit d'allouer progressivement des ressources aux opportunités dont le potentiel se confirme. Plus l'incertitude est forte, plus l'investissement initial devrait généralement permettre d'apprendre avant d'engager des ressources importantes. Les recherches sur les portefeuilles d'innovation … Lire la suite de Qui doit piloter l’innovation ? Rôles, gouvernance et responsabilités.

Comment gérer un portefeuille d’innovations ? Réponse courte: Gérer un portefeuille d'innovations consiste à sélectionner, financer, suivre, rééquilibrer et parfois arrêter un ensemble de projets afin qu'il contribue collectivement à la stratégie de l'entreprise. Le portefeuille ne doit donc pas être une simple liste de projets : il doit représenter un choix stratégique d'investissement sous … Lire la suite de Comment gérer un portefeuille d’innovation ? Méthode, critères et arbitrages.

Qui doit piloter l’innovation dans une entreprise ? L'innovation doit être portée par la direction générale mais pilotée de manière transversale. Le directeur ou responsable innovation peut coordonner le système, le portefeuille et les méthodes, mais les décisions stratégiques doivent associer les métiers, la finance, la R&D, le marketing, les opérations et, selon les cas, … Lire la suite de Qui doit piloter l’innovation ? Rôles, gouvernance et responsabilités.

Une stratégie d’innovation définit les domaines dans lesquels une organisation choisit d’innover, les objectifs qu’elle poursuit, les types d’innovations qu’elle veut développer, les ressources qu’elle accepte d’engager et l’horizon temporel qu’elle vise. Elle transforme donc l’intention d’innover en choix stratégiques. La stratégie d'innovation doit être reliée à la stratégie de l'entreprise : la littérature comme … Lire la suite de Comment définir une stratégie d’innovation ? Méthode, priorités et exemples