Produits et services

Les toolkits, des outils éprouvés pour vous aider à réussir vos projets innovants

Pour vous permettre d’initier, développer et lancer vos produits et services innovants, plusieurs toolkits complémentaires sont proposés. Chaque toolkit est disponible en 3 formules adaptées à votre profil et à votre budget.

Résolution créative de problème. Pour résoudre un problème complexe ou réussir votre prochain challenge, cessez les longues réunions improductives et inspirez-vous de la méthode Creative Problem Solving !

Prototyper avec le Design Thinking. Pour créer votre prochain produit ou service innovant, cessez les longues réunions improductives et inspirez-vous du Design Thinking. Prototypez maintenant !

De l’idée à l’innovation, le choix du business model. Pour que votre prochain produit ou service innovant soit un succès, changez de méthode. Commencez par concevoir un produit pour vos utilisateurs puis choisissez le business model le plus performant !


Le consulting, le moyen le plus efficace pour réussir vos projets innovants

Pour vous permettre de disposer de conseils, trucs et astuces dont vous avez besoin pour votre projet innovant, choisissez une séance de travail personnalisée.

Consulting à la minute : vous ne payez que pour le temps réellement consommé. Idéal pour des questions ciblées. Prix en $.

Consulting au forfait : vous connaissez à l’avance le coût de votre séance, à un tarif avantageux. Idéal pour des questions complexes. Prix en €.


Les ebooks, des publications claires pour développer vos connaissances en matière de projets innovants

Pour vous permettre d’acquérir rapidement de nouvelles connaissances dans le domaine de l’innovation, plusieurs publications complémentaires sont disponibles. Chaque ebook comprend une présentation détaillée, une synthèse, des cas d’étude ainsi que des ressources complémentaires.

La théorie C-K (Concepts-Connaissances), l’approche de l’innovation de rupture pour concevoir de nouveaux produits et services radicalement nouveaux.

Le management de l’innovation et ses enjeux pour les entreprises existantes. Innover oui, mais comment et surtout pour faire quoi ? Quelle place pour la fonction innovation au sein d’une structure déjà dotée de marketing et recherche & développement ?

Le pilotage et l’évaluation d’un projet innovant. Les projets innovants ont cette particularité d’évoluer sans que la destination ne soit connue à priori. De ce fait, comment est-il possible de les guider chemin faisant ? Comment mesurer leurs résultats et leurs apports ?

Chief innovation officer, le métier des prochaines années. Au carrefour de la recherche, du développement/marketing et de l’IT/digital, la direction de l’innovation occupe de plus en plus une place au sein des comités de direction. Il est donc tout à fait actuel de disposer des éléments pour définir la stratégie innovation de son entreprise, des missions et objectifs de cette fonction et des facteurs de succès.

Disruption. Puisque tout est disruptable, des entreprises à leurs produits/services en passant par les modèles d’organisation, il est urgent de comprendre le phénomène pour engager les actions offensives. Disruptez-vous avant que d’autres ne le fassent !