Produits et services

Les toolkits, pour vous aider à réussir vos projets grâce aux meilleures méthodologies de l’innovation.

Chaque toolkit est disponible avec un manuel d’utilisation pour accélérer la mise en œuvre de vos innovations.

Résolution créative de problème. Pour résoudre un problème complexe ou réussir votre prochain challenge, cessez les longues réunions improductives. Utilisez la méthode Creative Problem Solving !

Prototyper pour innover avec le Design Thinking. Pour créer votre prochain produit ou service innovant, inspirez-vous du Design Thinking et prototypez maintenant !

De l’idée à l’innovation, le choix du business model. Pour que votre prochain produit ou service innovant soit un succès, changez de méthode. Commencez par comprendre vos utilisateurs puis choisissez le business model le plus performant !


Les ebooks, Pour vous permettre d’acquérir rapidement de nouvelles connaissances dans les domaines les plus avancés de l’innovation.

Chaque ebook est accompagné d’un cas réel illustré pour faciliter la mise œuvre de vos projets.

L’approche C-K (Concepts-Connaissances), pour l’innovation de rupture. Cette méthodologie est la plus puissante pour concevoir de nouveaux produits et services radicalement nouveaux !

L’innovation par la disruption, pour rester invincible. Puisque tout est disruptable, des entreprises à leurs produits/services en passant par les modèles d’organisation, il est urgent de comprendre le phénomène pour engager les actions offensives. Disruptez-vous avant que d’autres ne le fassent !

Pour piloter votre projet innovant, évaluez-le vraiment. Les projets innovants ont cette particularité d’évoluer sans que la destination ne soit connue à priori. De ce fait, il est tout aussi crucial de disposer des techniques pour les piloter que de mesurer leurs résultats.

Chief innovation officer, le métier des acteurs de l’innovation. Au carrefour de la recherche, du développement/marketing et de l’IT/digital, la direction de l’innovation occupe une place de plus en plus importante. Il est donc tout à fait actuel de disposer des éléments pour définir la stratégie innovation de son entreprise, des missions et objectifs de cette fonction et des facteurs de succès.

Management de l’innovation, le défi de l’ambidextrie. Innover oui, mais comment et surtout pour faire quoi ? Quelle place pour la fonction innovation au sein d’une structure déjà dotée de marketing et recherche & développement ? Comment mettre en place l’ambidextrie, la stratégie d’innovation duale qui vous permet de réinventer vos activités actuelles et explorer de nouvelles voies d’avenir ?


Le consulting, pour faire avancer une problématique liée à votre projet innovant.

Chaque séance, courte et intense, s’accompagne d’une préparation pour apporter immédiatement des conseils, trucs et astuces pratiques.

Consulting au forfait. Idéal pour des questions complexes, vous connaissez à l’avance le coût de votre séance, à un tarif avantageux. Prix en €.

Consulting à la minute. Idéal pour des questions ciblées, vous ne payez que pour le temps réellement consommé. Prix en $.