Consulting innovation

Accompagner l’innovation de l’idée à l’impact

Nous nous focalisons exclusivement sur les défis à fort impact liés à la stratégie innovation et à la performance des organisations de R&D > Lisez nos convictions.

Optimiser le retour sur investissement des produits et services innovants

Défis

  • Choisir les projets prometteurs et bien les piloter
  • Optimiser les processus de conception-développement-innovation
  • Mesurer la performance de l’innovation

Solutions

  • Pilotage du portefeuille de projets d’innovation
  • Gestion de projets d’innovation
  • Coaching des équipes élargies

Inventer le business de demain et lancer de nouvelles activités

Défis

  • Mettre en place un modèle d’innovation de rupture pertinent
  • Comprendre les tendances qui orientent l’innovation et le business
  • Parier sur les technologies les plus prometteuses

Solutions

  • Cartographie de la chaîne de valeur
  • Processus d’innovation, gouvernance et outils
  • Critères financiers d’aide à la décision pour orienter les sujets prioritaires

Accélérer le time-to-market et améliorer l’efficacité des organisations

Défis

  • Apporter de l’agilité dans la gestion de projet et piloter des projets atypiques
  • Intensifier la collaboration avec les principales interfaces de la R&D
  • Mobiliser les équipes et libérer les énergies

Solutions

  • Lean Engineering et efficacité des processus de développement
  • Optimisation des interfaces : de la recherche au développement et du développement à l’industriel
  • Plan de développement des talents

Notre approche du conseil

Chez innovecteur, nous ne croyons pas aux interventions sans lendemain.

Nous ne vendons pas des outils. Nous co-construisons une dynamique d’innovation ancrée dans votre réalité et sur mesure.

Nous accompagnons nos clients dans la durée, avec une feuille de route claire et des jalons mesurables.

Notre but est de vous permettre, à travers chaque mission, de gagner en autonomie, en résilience et en performance.

Nous accompagnons l’exécution, la mobilisation et la transformation durable.

Contrairement à d’autres cabinets, notre approche est à la fois  :

✔ Stratégique – cohérence & priorisation
✔ Managériale – alignement & dynamique collective
✔ Opérationnelle – méthodes et outils & résultats mesurables

Mode d’intervention

Vous choisissez selon votre contexte :

  • Mission embarquée : Présence terrain, conduite du changement au cœur de vos équipes
  • Consultation à distance : Workshops, coaching stratégique en ligne
  • Formule hybride : Accompagnement structuré combiné avec outils digitaux, livrables opérationnels et accès aux ressources innoHERO

Le succès par étapes avec innovecteur

4 étapes pour passer de la réactivité à la résilience stratégique

  1. Réaliser un état des lieux personnalisé et évaluer les enjeux, les facteurs clé de succès et la cible pour construire un plan de performance qui mobilise l’entreprise > Détails
  2. Accompagner opérationnellement les différentes initiatives d’innovation, tout en assurant le pilotage global du programme > Détails
  3. Identifier et conduire les ateliers de résolution créative de problème pour répondre avec agilité aux problématiques identifiées > Détails
  4. Transférer les savoirs en déployant des programmes de sensibilisation / formations spécifiques sur nos différentes expertises > Détails

Diagnostic innovation 360°

Objectif : Construire une photographie claire et partagée de votre système d’innovation
Ce que nous faisons : Entretiens, audit flash, analyse stratégique
Ce que vous obtenez : Une feuille de route claire pour créer plus de valeur avec moins d’efforts
Durée : 4 à 6 semaines

👉 Idéal pour une entreprise souhaitant challenger sa feuille de route innovation pour orienter ses investissements. Nous livrons une vision claire, partagée et exploitable.

📌Cas d’usage : un investisseur a souhaité auditer une PME avant rachat ; nous avons livré un rapport structuré, étayé et actionnable.

Incubation agile

Objectif : Faire émerger, structurer et tester de nouveaux relais de croissance
Ce que nous faisons : Sprint d’incubation, grille de positionnement stratégique, canevas de business model
Ce que vous obtenez : Des concepts transformés en offres concrètes à forte valeur
Durée : 3 à 6 mois

👉 Idéal pour une structure confrontée à une perte de pertinence marché. Nous livrons un programme d’animation co-construit avec vos équipes.

📌Cas d’usage : une entreprise a souhaité créer une nouvelle offre à partir de son expertise technique. Nous l’avons aidé à prototyper, tester et déployer une proposition différenciante.

Accompagnement innovation

Objectif : Ancrer durablement l’innovation dans vos pratiques
Ce que nous faisons : Ateliers, coaching du pilote innovation, facilitation d’ateliers
Ce que vous obtenez : Un management de l’innovation réellement structurant et porteur de valeur
Durée : variable selon votre maturité

👉 Idéal pour une entreprises qui veut inclure sa démarche innovation dans sa gouvernance. Nous livrons un programme d’intégration progressif et un pilotage de la démarche.

📌Cas d’usage : une entreprise a souhaité accélérer son pilotage de projets d’innovation après un premier cycle. Nous avons défini le système de priorisation des projets, revu le cadencement et l’objectif des revues. Nous avons également mis en place un outil IA pour exploiter les apprentissages et produire des concepts créatifs à l’attention des équipes « nouveaux produits ».

Activation collective

Objectif : Mobiliser vos ressources internes autour d’une dynamique d’innovation partagée
Ce que nous faisons : Ateliers collaboratifs, serious games, diagnostic culturel
Ce que vous obtenez : Un alignement des équipes sur les vrais enjeux et les règles du jeu pour innover ensemble
Durée : 1 à 3 mois

👉 Idéal pour un groupe confronté à un essoufflement ou à une faible appropriation de sa démarche innovation. Nous livrons une roadmap intrapreneuriale prête à l’emploi.

📌Cas d’usage : un site industriel a souhaité sensibiliser ses équipes aux enjeux de l’innovation ; nous avons produit un plan de communication interne, co-construit un programme d’animation avec les équipes et défini les indicateurs d’appropriation.

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