Pour piloter votre projet innovant, évaluez-le vraiment !

Comment piloter un projet innovant et quels indicateurs pertinents suivre ?

Lisez cet ebook clair et complet pour le découvrir.


Les projets innovants ont cette particularité d’évoluer sans que la destination ne soit connue à priori. De ce fait, comment est-il possible de naviguer dans l’inconnu ?

Les problématiques abordées dans cet ebook concernent à la fois le pilotage des innovations, la construction de la valeur de l’innovation chemin faisant et enfin, la mesure des progrès accomplis.


Bénéfices : Un tableau de bord complet d’indicateurs, pour mesurer et évaluer un projet innovant

Contenu : Ebook complet + cas d’utilisation illustré

Document PDF à télécharger

Format : Fichiers PDF à télécharger après paiement

Prix : 5,99 € TTC

Note : 5 sur 5.

Le mot de l’innovateur

L’ebook « Pour piloter votre projet innovant, évaluez-le vraiment », l’outil indispensable des chefs de projets innovation !

Vous avez toujours voulu connaitre les secrets pour piloter et évaluer un projet innovant ? Vous voulez découvrir comment le faire par la pratique, sans perdre votre temps dans de longues formations ?

Imaginez que vous puissiez connaître les limites des approches classiques de la gestion de projets, puis que vous puissiez détenir la cartographie des domaines-clés de l’innovation et enfin, que vous puissiez disposer des indicateurs de mesure des projets d’exploration.

Vous auriez alors toutes les cartes en main pour piloter un projet innovant, parce que vous auriez identifié les critères réellement adaptés à l’innovation et parfaitement opérationnels.  

L’ambition de l’ebook pour piloter votre projet innovant, évaluez-le vraiment est de vous apporter de façon didactique, accélérée et accessible tout le savoir-faire relatif à la mesure de l’avancement d’un projet innovant.  

Cet ebook liste pas à pas les sujets à aborder : les 3 stades de maturité d’un projet, les 6 thématiques de la valeur de l’innovation et les indicateurs opérationnels à mettre en place.  

Enfin, cet ebook est accompagné d’un cas d’utilisation basé sur un sujet réel. Il illustre comment mettre en pratique le tableau de bord d’un projet innovant. 3 grandes familles d’indicateurs sont listés, en miroir des 3 approches présentées dans l’ebook :

– les indicateurs de pilotage, pour décider des actions à mettre en œuvre au fur et à mesure de sa progression

– les indicateurs de résultats, pour faire le point sur les avancées et les apports du projet

– les indicateurs d’expansion, pour favoriser la création d’un réseau d’alliés et de nouvelles opportunités

Cet ebook s’adresse aux chefs de projets, responsables innovation et acteurs du project management office qui souhaitent améliorer leur efficacité et leur impact dans le management des projets innovants.


Contenu : ebook + cas d’utilisation

Ebook

Plus de 30 pages pour tout comprendre, organisées autour de 4 thématiques :

1. Pourquoi vous devez utiliser une autre méthode de gestion de projets pour l’innovation

2. Construction et présentation d’un modèle d’évaluation et de pilotage des projets innovants

3. Les indicateurs associés au pilotage, à l’évaluation et à l’expansion d’un projet innovant

4. Les 3 dispositifs mis en œuvre pour accompagner qualitativement et quantitativement un projet innovant


Cas d’utilisation

Spécialement rédigé pour vous guider dans la mise de l’ebook, il présente en détail un cas réel de pilotage et d’évaluation d’un projet

Il s’articule autour des 3 grandes typologies de dispositifs mis en œuvre sur le terrain et présentés dans l’ebook.

Il détaille ainsi 3 familles d’indicateurs : pilotage, résultats et expansion.

Il présente enfin de façon illustrée l’évaluation complète d’un projet accompagné dans un incubateur de start-up.

Complément indispensable à l’ebook, ce cas d’utilisation augmente votre niveau de connaissance


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