En charge de mesurer l'impact positif et négatif de leur entreprise, les Chief Impact Officers sont tendances. L’évaluation de l’impact d’une innovation se réalise par la construction d’un indice.
En charge de mesurer l'impact positif et négatif de leur entreprise, les Chief Impact Officers sont tendances. L’évaluation de l’impact d’une innovation se réalise par la construction d’un indice.
En charge de mesurer l'impact positif et négatif de leur entreprise, les Chief Impact Officers sont tendances. Une de leurs missions consiste en la réalisation d'études des effets des produits/services innovants développés par leur entreprise (voir billet précédent). Quelles opportunités et dangers à mener ces études ?
En charge de mesurer l'impact positif et négatif de leur entreprise, les Chief Impact Officers sont tendances. Mais concrètement, ça veut dire quoi d'être Chief Impact Officers ? Quels champs d'actions, challenges, organisation, KPI's ? Quelles vraies innovations et nouvelles idées pour les entreprises ?
Que vais-je apprendre ? Dans cette dernière partie de notre épopée, découvrez comment transformer chaque expérience - réussie ou non - en sagesse précieuse. Apprenez à intégrer harmonieusement l'ISO 56001 dans votre organisation et à cultiver une approche équilibrée entre l'innovation et l'exploitation quotidienne pour un succès durable. Découvrez notre offre de consulting. Un accompagnement … Lire la suite de ISO 56001, le retour triomphant
Que vais-je apprendre ? Dans cette section épique, préparez-vous à découvrir les cinq défis majeurs que toute organisation doit surmonter dans sa quête d'innovation. Comme tout héros digne de ce nom, vous apprendrez non seulement à identifier ces obstacles, mais aussi à les transformer en opportunités grâce à l'ISO 56001. Découvrez notre offre de consulting. … Lire la suite de ISO 56001, l’épreuve des défis