2 approches pour gérer efficacement un projet d’exploration

Si les méthodes classiques de gestion de projet (voir article précédent) brident les projets d’exploration, d’autres approches existent. Ces méthodes, développées pendant la 2ème guerre mondiale, ont peu à peu été oubliées. Elles sont cependant extrêmement efficaces pour les projets d’innovation. Zoom sur la stratégie des approches parallèles Il s’agit d’étudier plusieurs solutions en même … Lire la suite de 2 approches pour gérer efficacement un projet d’exploration

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Les méthodes classiques de gestion de projet ne sont pas adaptées aux situations d’exploration

Vouloir appliquer les méthodes classiques de gestion de projets aux projets d’exploration conduit à l’échec Tout d’abord, reprenons la notion de « projet d’exploration par les caractéristiques suivantes (Sylvain Lenfle) : C’est un projet émergent et stratégiquement ambigu. Le projet divise l’entreprise et crée des clivages, des oppositions. Certains défendent ardemment le projet tandis que d’autres … Lire la suite de Les méthodes classiques de gestion de projet ne sont pas adaptées aux situations d’exploration

Billet spécial n°100

Oeuvre de Roman Opalka

Et oui, vous êtes en train de lire mon 100ème article posté sur innovecteur ! Je vous propose donc une visite guidée des 99 billets publiés sur innovecteur depuis 4 ans.   En fonction de votre profil, voici les catégories qui devraient vous intéresser Si vous êtes responsable innovation, vous devriez consulter les catégories suivantes :   … Lire la suite de Billet spécial n°100