Être un facilitateur à distance en ces temps de télétravail forcé, un témoignage de Benjamin Dehant

De nos jours les organisations sont de plus en plus complexes. Les données, les connaissances et les expertises des uns et des autres ont parfois du mal à se transmettre du fait de la structure et de la hiérarchie des entreprises. Le besoin de disposer de personnes capables d'abaisser ces barrières et de faire collaborer différents participants sur des projets souvent vitaux est en forte croissance depuis quelques années. Le métier de facilitateur était né !

Innover en manageant différemment les projets

Le billet précédent a présenté le changement de paradigme à opérer pour envisager différemment un projet d’innovation. Celui-ci donne les outils concrets pour en assurer la construction et le pilotage. Ce billet peut être écouté ici ! Retrouvez ce podcast sur votre plateforme préférée en cliquant là. Piloter un projet d’innovation, c’est de focaliser l’équipe … Lire la suite de Innover en manageant différemment les projets

Comment lancer un sprint en Growth hacking, une contribution de Jean-Paul Masclet

Le terme "growth hacking" que l'on pourrait traduire par le "bidouillage de croissance" consiste à doper la croissance naturelle de son business, notamment d’une toute nouvelle activité par un ensemble de techniques marketing. Ce que l'on cherche, c'est d'accélérer rapidement et de façon importante la croissance de son chiffre d’affaires, crucial pour une activité qui en est à ses balbutiements.