L’approche « job to be done » pour l’innovation de rupture

MAMCO Genève

Les entreprises possèdent énormément d’informations à propos de leurs clients et pourtant, leurs processus d’innovation sont loin d’être efficaces. Quelle entreprise ne risque pas d’être disruptée demain ? Ce billet précise les stratégies d’innovation de rupture en se basant sur l’approche « job to be done », développée par Clayton Christensen. Pour Christensen, en se focalisant trop sur les … Lire la suite de L’approche « job to be done » pour l’innovation de rupture

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L’effectuation, le pragmatisme et le réalisme des porteurs de projet

Philadelphia, USA

Pour réussir la création de votre entreprise, vous pensez que sans argent au départ, vous n’y parviendrez pas ? La chercheuse Sarasvarhy a étudié le processus de décision des entrepreneurs qui réussissent. Et ses résultats pourraient vous surprendre ! En effet, elles montrent que ces porteurs de projets ont une logique tout à fait particulière, qu’elle qualifie d’effectuale. … Lire la suite de L’effectuation, le pragmatisme et le réalisme des porteurs de projet

Le Design Thinking en 3 étapes

Philadelphia, USA

Le Design Thinking est une méthode de conception innovante, qui permet de concevoir un produit / service au service de ses utilisateurs. Dans ce billet, je vous en présente les grandes phases ainsi que quelques trucs et astuces. Le Design Thinking est un ensemble de phases qui se superposent, plus qu’elles ne s’enchainent. Elles sont … Lire la suite de Le Design Thinking en 3 étapes