5 randonnées pour une rentrée au sommet de l’innovation

Cet été, innovecteur propose un cahier d'été sur l'innovation, comprenant cinq randonnées symboliques pour améliorer la capacité d'innovation des entreprises. Ces étapes visent à clarifier les ambitions, capter les opportunités, transformer des idées en valeurs, renforcer les compétences, et choisir les projets essentiels. Des résultats concrets sont garantis.

Stimuler l’innovation dans la gestion de projet

Les chefs de projet doivent adopter l'agilité et la créativité pour gérer l'innovation, en intégrant des cadres comme l'ISO 56000. La gestion efficace de l'innovation implique une culture dynamique et des processus collaboratifs. L'innovation doit répondre aux défis imprévus, et les chefs de projet doivent être flexibles pour naviguer dans l'incertitude.

Le livre est placé dans un environnement qui ressemble à un laboratoire d'innovation, avec des prototypes, des tableaux de brainstorming, et des outils technologiques. Cela met en avant l'aspect pratique et expérimental du management de l'innovation.

Passer du coût de prospection à la création de valeur commerciale

Vous passez à côté d’opportunités business ? Explorez de nouvelles activités en sécurisant l’investissement. Découvrez notre approche de l’incubation agile - Sortie officielle le 29/05/2025 - BONUS Ce livre offert pour toute prestation réalisée avant le 31/07/2025 Image générée par ChatGPT Les coûts cachés de la prospection sans garantie de retour. De nombreuses PME dépensent … Lire la suite de Passer du coût de prospection à la création de valeur commerciale

Le livre est affiché sur un écran géant ou un panneau d'affichage dans une ville futuriste la nuit, avec des gratte-ciels illuminés et des véhicules volants. Cela symbolise l'innovation au cœur d'un monde en constante évolution.

Quand la menace devient opportunité de croissance

Face à la stagnation et aux défis concurrentiels, le programme de transformation culturelle d'innovecteur propose une approche innovante. Il vise à renforcer la résilience des PME par une réévaluation des valeurs et des stratégies. Une mobilisation collective autour d'une vision d’innovation est clé pour transformer la crise en opportunité.