L'analyse du métier de Chief Impact Officer (CIO) sous l'angle de la collapsologie, de la sobriété et de la décroissance s'inscrit dans le contexte de la réflexion sur les limites environnementales de la croissance économique. L'idée que le métier de Chief Impact Officer (CIO) ne peut pas répondre de manière adéquate à la crise écologique actuelle est défendue par certains courants de pensée radicaux.
En abordant le métier de Chief Impact Officers sous ces angles philosophique, écologique, sociologique et éthique, on reconnaît que l'innovation ne se limite pas à des considérations économiques, mais qu'elle a des implications plus profondes pour la société, la nature et la moralité.
La sobriété politique prône une réduction délibérée de la consommation matérielle pour atteindre des objectifs environnementaux et sociaux, ce qui nécessite une transformation fondamentale de notre manière de penser l'innovation et la croissance économique. Le CIO peut-il aligner les objectifs de l'entreprise avec les principes de sobriété politique ?
En charge de mesurer l'impact positif et négatif de leur entreprise, les Chief Impact Officers sont tendances. L’évaluation de l’impact d’une innovation se réalise par la construction d’un indice.
En charge de mesurer l'impact positif et négatif de leur entreprise, les Chief Impact Officers sont tendances. Une de leurs missions consiste en la réalisation d'études des effets des produits/services innovants développés par leur entreprise (voir billet précédent). Quelles opportunités et dangers à mener ces études ?
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