Que vais-je apprendre ? Ce dialogue vous dévoile les secrets de l'ISO 56001. Vous découvrirez comment transformer l'innovation en processus concret. Le texte bouscule les idées reçues sur l'échec. Ce n'est pas qu'une lecture, c'est une invitation à repenser votre approche de l'innovation. Notre livre sur l'ISO 56001 est publié ! Découvrez notre offre de … Lire la suite de ISO 56001, la norme qui libère l’innovation
Notre Serious Game Magellan Revisité a relevé, encore une fois, le défi de décrypter le référentiel innovation ISO 56001 sous une forme ludique et particulièrement interactive. Comment l'histoire de Magellan constitue une métaphore puissante pour comprendre les défis du management de l'innovation ? Cet article présente les principes des Serious Games et leur efficacité dans la formation et l'engagement des participants. Il présente la structure de "Magellan Revisité" et son rôle dans le développement d'un système de management de l'innovation.
Que vais-je apprendre ? Dans cet article, vous découvrirez les outils essentiels pour anticiper et se préparer aux innovations de rupture, ces évolutions technologiques ou stratégiques qui bouleversent les industries et modifient les règles du jeu. Vous apprendrez à identifier les signaux faibles annonciateurs de ces ruptures, à utiliser des outils d'analyse prédictive, et à … Lire la suite de Les outils pour anticiper les ruptures
Que vais-je apprendre ? En lisant ce texte, vous découvrirez des stratégies innovantes pour gérer les risques imprévisibles auxquels sont confrontés les entrepreneurs et les innovateurs. L'article explore comment les nouvelles entreprises peuvent naviguer dans un environnement commercial chaotique et incertain, en mettant l'accent sur l'importance de l'apprentissage rapide, de la gestion basée sur les … Lire la suite de Manager les incertitudes
L'innovation est essentielle pour la croissance, mais elle s'accompagne d'incertitudes. La gestion des idées et des opportunités est cruciale. Ce processus exploratoire nécessite une approche structurée, impliquant évaluation et recommandation. Les projets échouent souvent en raison d'une mauvaise conception et de la difficulté à anticiper les résultats, soulignant l'importance de l'exploration collective.
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