Comment mettre en place un management de l'innovation dans une entreprise ? Pour mettre en place un management de l'innovation, une entreprise doit d'abord définir son ambition et son contexte, puis organiser sa gouvernance, ses processus, ses ressources et son portefeuille d'initiatives. Le système doit rester suffisamment structuré pour orienter l'action, mais suffisamment flexible pour … Lire la suite de Comment mettre en place un management de l’innovation ? Les étapes clés.

Une entreprise a besoin d'une stratégie d'innovation pour décider où elle veut innover, pourquoi, avec quelles ressources et dans quels horizons de temps. Sans stratégie, l'innovation risque de devenir une succession d'initiatives intéressantes mais dispersées, sans contribution claire aux objectifs de l'entreprise. Innovecteur insiste déjà sur cette nécessité d'intégrer l'innovation dans la stratégie globale et … Lire la suite de Stratégie d’innovation : pourquoi et comment l’aligner avec la stratégie d’entreprise ?

Qu'est-ce qu'une innovation ? Une innovation est une entité nouvelle ou substantiellement modifiée qui crée ou redistribue de la valeur. Elle peut concerner un produit, un service, un processus, une organisation ou un modèle d'affaires. Une invention n'est donc pas nécessairement une innovation : l'innovation suppose une mise en œuvre et une création ou redistribution … Lire la suite de Qu’est-ce qu’une innovation ? Définition, exemples et différences avec une invention.

  Réponse courte: Le management de l'innovation est l'ensemble des pratiques, décisions, processus et ressources qu'une organisation met en œuvre pour identifier des opportunités, développer des innovations et créer de la valeur dans un contexte d'incertitude. Il ne consiste donc pas simplement à trouver des idées : il consiste à organiser la capacité de l'entreprise … Lire la suite de Qu’est-ce que le management de l’innovation ? Définition, principes et exemples.