Comment gérer un portefeuille d’innovations ? Réponse courte: Gérer un portefeuille d'innovations consiste à sélectionner, financer, suivre, rééquilibrer et parfois arrêter un ensemble de projets afin qu'il contribue collectivement à la stratégie de l'entreprise. Le portefeuille ne doit donc pas être une simple liste de projets : il doit représenter un choix stratégique d'investissement sous … Lire la suite de Comment gérer un portefeuille d’innovation ? Méthode, critères et arbitrages.

Qui doit piloter l’innovation dans une entreprise ? L'innovation doit être portée par la direction générale mais pilotée de manière transversale. Le directeur ou responsable innovation peut coordonner le système, le portefeuille et les méthodes, mais les décisions stratégiques doivent associer les métiers, la finance, la R&D, le marketing, les opérations et, selon les cas, … Lire la suite de Qui doit piloter l’innovation ? Rôles, gouvernance et responsabilités.

Une stratégie d’innovation définit les domaines dans lesquels une organisation choisit d’innover, les objectifs qu’elle poursuit, les types d’innovations qu’elle veut développer, les ressources qu’elle accepte d’engager et l’horizon temporel qu’elle vise. Elle transforme donc l’intention d’innover en choix stratégiques. La stratégie d'innovation doit être reliée à la stratégie de l'entreprise : la littérature comme … Lire la suite de Comment définir une stratégie d’innovation ? Méthode, priorités et exemples

Comment mettre en place un management de l'innovation dans une entreprise ? Pour mettre en place un management de l'innovation, une entreprise doit d'abord définir son ambition et son contexte, puis organiser sa gouvernance, ses processus, ses ressources et son portefeuille d'initiatives. Le système doit rester suffisamment structuré pour orienter l'action, mais suffisamment flexible pour … Lire la suite de Comment mettre en place un management de l’innovation ? Les étapes clés.

Une entreprise a besoin d'une stratégie d'innovation pour décider où elle veut innover, pourquoi, avec quelles ressources et dans quels horizons de temps. Sans stratégie, l'innovation risque de devenir une succession d'initiatives intéressantes mais dispersées, sans contribution claire aux objectifs de l'entreprise. Innovecteur insiste déjà sur cette nécessité d'intégrer l'innovation dans la stratégie globale et … Lire la suite de Stratégie d’innovation : pourquoi et comment l’aligner avec la stratégie d’entreprise ?