Faut-il mettre en place des indicateurs de pilotage de l’innovation et en particulier d’un projet innovant ? Le débat fait rage entre adeptes d’outils de gestion, précis et objectifs, et les partisans d’une approche plus souple et plus ouverte à la créativité. Ce chapitre vise à fournir plusieurs pistes d’action. Car même si des indicateurs ne suffisent pas à mener à bien un projet d’innovation, ils permettent d’engager et nourrir des discussions avec un sponsor ou des investisseurs.
Je vous recommande le MOOC de l’Essec sur la conduite du changement (https://fr.coursera.org/learn/reussir-le-changement). Pour les innovateurs, certains de ces outils peuvent être d’un grand secours pour développer une culture innovation. Ce dernier billet est consacré à la mise en œuvre de deux outils de la conduite du changement, appliqués à l'innovation. Tous les trucs & … Lire la suite de Trucs et astuces pour s’approprier les outils du changement pour un projet d’innovation
L'intrapreneuriat permet aux salariés d'une entreprise de mener un projet innovant tout en conservant ses avantages. L'intrapreneur, un job comme les autres ?
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