L’approche « job to be done » pour l’innovation de rupture

MAMCO Genève

Les entreprises possèdent énormément d’informations à propos de leurs clients et pourtant, leurs processus d’innovation sont loin d’être efficaces. Quelle entreprise ne risque pas d’être disruptée demain ? Ce billet précise les stratégies d’innovation de rupture en se basant sur l’approche « job to be done », développée par Clayton Christensen. Pour Christensen, en se focalisant trop sur les … Lire la suite de L’approche « job to be done » pour l’innovation de rupture

Publicités