Faites la connaissance d'InnoHERO, une famille d'assistants basés sur l'intelligence artificielle. Conçus pour guider les professionnels de l'innovation, ces agents vont transformer la gestion stratégique de l'innovation - le tout dans la langue de son choix.
Mener une politique innovation implique d’agir avec conscience, car toute innovation génère, à court et long terme, des effets positifs et négatifs. La question de l’acquisition et du développement des compétences personnelles des innovateurs apparait comme le point essentiel à la pratique du management responsable de l’innovation.
Il semble clair que la gestion de l'innovation est en train de devenir une véritable profession. Elle mérite donc d'être gérée de manière professionnelle. Cette professionnalisation conduira-t-elle à des résultats d'innovation plus efficaces et plus prévisibles ?
La gestion de l'innovation s'est-elle imposée comme une fonction formelle, similaire aux ressources humaines ou au marketing ? Et si oui, quels sont les impacts de cette professionnalisation ?
La journée " Info Action" organisée par le Comité National Innovation de l'AFNOR vient de s'achever, et je souhaite partager les messages qui me semblent particulièrement intéressants. Bien entendu, les points que je mentionne ici ne résument en rien la multitude des échanges et la variété des discussions qui ont eu lieu à Paris. Cependant, les informations que je partage vous offriront l'opportunité d'accéder à ce document de façon pédagogique. Cela vous donnera la possibilité de vous situer vis-à-vis de son contenu et, je l'espère, de vous exprimer, car vous avez jusqu'à la fin de novembre 2023 pour faire part de vos commentaires sur le projet à travers la procédure d'enquête publique.
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