Vouloir appliquer les méthodes classiques de gestion de projets aux projets d’exploration conduit à l’échec Tout d’abord, reprenons la notion de « projet d’exploration par les caractéristiques suivantes (Sylvain Lenfle) : C’est un projet émergent et stratégiquement ambigu. Le projet divise l’entreprise et crée des clivages, des oppositions. Certains défendent ardemment le projet tandis que d’autres … Lire la suite de Les méthodes classiques de gestion de projet ne sont pas adaptées aux situations d’exploration