Les méthodes classiques de gestion de projet ne sont pas adaptées aux situations d’exploration

Vouloir appliquer les méthodes classiques de gestion de projets aux projets d’exploration conduit à l’échec Tout d’abord, reprenons la notion de « projet d’exploration par les caractéristiques suivantes (Sylvain Lenfle) : C’est un projet émergent et stratégiquement ambigu. Le projet divise l’entreprise et crée des clivages, des oppositions. Certains défendent ardemment le projet tandis que d’autres … Lire la suite de Les méthodes classiques de gestion de projet ne sont pas adaptées aux situations d’exploration

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Comment mettre en œuvre la théorie C-K : la méthode KCP

Plaque en acier

Mettre en œuvre une démarche de conception innovante n’est pas si simple. En impliquant un grand nombre de personnes, on risque d’aboutir à une vision certes consensuelle mais peu en rupture. A contrario, faire travailler quelques personnes pourra permettre de sortir des sentiers battus … mais sans convaincre en dehors de ce petit cercle. Ce … Lire la suite de Comment mettre en œuvre la théorie C-K : la méthode KCP