L’article précédent a présenté le concept du management responsable de l’innovation, soit la pratique consciente de l’innovation, tenant compte de ses impacts potentiels, positifs et négatifs à court et long terme.

Mener une politique innovation implique d’agir avec conscience …

Car toute innovation génère, à court et long terme, des effets positifs et négatifs. Tenir compte de cet enjeu une nécessité pour tout innovateur, inventeur, chercheur ou bricoleur, ce qui passe inévitablement par des étapes de sensibilisation, de formation et de développement des compétences.

Il est donc nécessaire de porter le message de la nécessité de la formation des innovateurs afin de les aider à prendre conscience des enjeux et effets de l’innovation. Cet effort de développement des connaissances et de prise de recul doit se faire tant sur les pratiques des techniques d’innovation que des comportements et soft skills des personnes.

Le nécessaire développement des compétences de l’innovation

La question de l’acquisition et du développement des compétences personnelles des innovateurs apparaissant comme le point essentiel à la pratique du management responsable de l’innovation, un référentiel des compétences est nécessaire.

Développer ses pratiques en innovation responsable, oui mais  dans la perspective d’une certification des compétences, techniques, comportementales et (self) managériales. Ces trois familles de compétences forment un ensemble cohérent de compétences pour le management responsable de l’innovation.

Développer et maintenir ces compétences assurent une professionnalisation continue et jouent également un rôle dans le développement de la personne, sur des aspects comme l’audace, la créativité, l’orientation-solution, l’opiniâtreté, la prise de décision en situations ambiguës ou la gestion de la complexité.

Présentation du référentiel

1. Compétences techniques

• Création de nouveaux produits
• Création de nouvelles capacités
• Création de nouvelles activités

2. Compétences comportementales

• Rôle intègre et responsable
• Réflexion propre sur l’innovation responsable
• Conscience des enjeux du développement durable

3. Compétences (self) managériales

• Conscience des trois niveaux du management : individu, entreprise et société
• Valeurs efficacité – audace – agilité vs. dévouement – solidarité – humilité
• Coaching, mentoring et co-développement

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En conclusion, le management responsable de l’innovation nécessite de la part de ses acteurs une prise de conscience forte et une volonté appuyée de développer une démarche qui tienne compte des impacts potentiels de toute innovation.

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Pour aller plus loin :

1/ Un travail de développement, de formalisation et de reconnaissance de ces compétences est en cours. Si participer à cette démarche VOUS INTÉRESSE, manifestez-vous ici : https://innovecteur.com/certification/.

2/ Découvrir les enjeux du management responsable de l’innovation, un document de plus de 80 pages à télécharger !

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