Gallerie d'art NYC

Lean startup, quand faut-il l’éviter ?

Non, le lean start-up n’est pas une baguette magique Même si certains prétendent que le Lean Startup est LA méthode pour que toute nouvelle activité soit un succès, il convient de préciser son efficacité et ses possibilités d’application. C’est tout l’objet de ce billet. En première approche, l’on peut dire que les utilisateurs désignés du … Lire la suite de Lean startup, quand faut-il l’éviter ?

Affiche de restaurant

Découvrir l’approche Lean Startup

70% des startups qui réussissent commercialisent un produit différent de l’idée de départ ! L’erreur du business plan parfait Jusqu’à récemment, il était commun pour un créateur d’entreprise de commencer par rédiger un business plan, c’est-à-dire un document décrivant son projet, tant sur le contenu que sur les gains financiers espérés … sur une période de … Lire la suite de Découvrir l’approche Lean Startup

En matière d’innovation, qu’aimeriez-vous lire en 2018 ?

Intrapreneuriat, innnovation d’exploration, communautés d’innovation, autant de thématiques passionnantes pour les acteurs de l’innovation. Quels sont vos souhaits de lecture pour les prochains mois ? Plus exactement, quels sujets aimeriez-vous lire prochainement sur innovecteur, le blog du management de l’innovation ? Pour mieux cibler les prochains articles du blog innovecteur, j’ai besoin de votre avis. Merci d’avance … Lire la suite de En matière d’innovation, qu’aimeriez-vous lire en 2018 ?

Plaques éclairées

La méthode KCP mise en œuvre : la proposition d’un programme d’actions P

Dans cette dernière étape, il s’agit de combiner les propositions issues des étapes précédentes et de dégager un programme d’actions, court-moyen-long termes. Avez-vous lu les billets précédents ? KCP, la création de concepts CKCP, la collecte des connaissances KUn exemple d'utilisation de la méthode KCP : la montre Swatch Bâtir une stratégie d’ensemble visant à … Lire la suite de La méthode KCP mise en œuvre : la proposition d’un programme d’actions P