Faut-il mettre en place des indicateurs de pilotage de l’innovation et en particulier d’un projet innovant ? Le débat fait rage entre adeptes d’outils de gestion, précis et objectifs, et les partisans d’une approche plus souple et plus ouverte à la créativité. Ce chapitre vise à fournir plusieurs pistes d’action. Car même si des indicateurs ne suffisent pas à mener à bien un projet d’innovation, ils permettent d’engager et nourrir des discussions avec un sponsor ou des investisseurs.
L'intrapreneuriat permet aux salariés d'une entreprise de mener un projet innovant tout en conservant ses avantages. L'intrapreneur, un job comme les autres ?
Dans cette série, je vais vous dévoiler les secrets d’un responsable d’un incubateur de projets technologiques. Vous le savez, un projet innovant est particulier puisqu’il évolue sans que la destination ne soit connue à l’avance. Ce qui pose une importante : comment naviguer dans l’inconnu ? Production Music licensed through http://www.evokemusic.ai Retrouvez ce podcast sur votre plateforme … Lire la suite de Les secrets de l’incubation de projets technologiques – part 3
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