Découvrez FloreLab, une expérience intense, 3 jours en immersion ! Objectif : inventer des dispositifs de médiation innovants et co-construits par leurs futurs utilisateurs. Point de départ : des défis, imaginés par un panel d'experts et de partenaires du Jardin botanique. Résultat : à vous de le découvrir !
Faut-il mettre en place des indicateurs de pilotage de l’innovation et en particulier d’un projet innovant ? Le débat fait rage entre adeptes d’outils de gestion, précis et objectifs, et les partisans d’une approche plus souple et plus ouverte à la créativité. Ce chapitre vise à fournir plusieurs pistes d’action. Car même si des indicateurs ne suffisent pas à mener à bien un projet d’innovation, ils permettent d’engager et nourrir des discussions avec un sponsor ou des investisseurs.
Je vous recommande le MOOC de l’Essec sur la conduite du changement (https://fr.coursera.org/learn/reussir-le-changement). Pour les innovateurs, certains de ces outils peuvent être d’un grand secours pour développer une culture innovation. Ce dernier billet est consacré à la mise en œuvre de deux outils de la conduite du changement, appliqués à l'innovation. Tous les trucs & … Lire la suite de Trucs et astuces pour s’approprier les outils du changement pour un projet d’innovation
L'intrapreneuriat permet aux salariés d'une entreprise de mener un projet innovant tout en conservant ses avantages. L'intrapreneur, un job comme les autres ?
N'imaginez pas que votre nouveau produit provoquera le même enthousiasme que la sortie du dernier smartphone d'une marque bien connue. Plus vraisemblablement, les utilisateurs pressentis montrent leur scepticisme face à un produit ou service très innovant, traduisant ainsi leur manque de repère voire leur rejet de l’inconnu. Face à une innovation, un utilisateur potentiel suit un cheminement en plusieurs étapes jusqu’à l’adoption.
