Les secrets de l’incubation de projets technologiques – part 1

Dans cette série, je vais vous dévoiler les secrets d’un responsable d’un incubateur de projets technologiques. Vous le savez, un projet innovant est particulier puisqu’il évolue sans que la destination ne soit connue à l’avance. Ce qui pose une importante : comment naviguer dans l’inconnu ? Production Music licensed through http://www.evokemusic.ai Retrouvez ce podcast sur votre plateforme … Lire la suite de Les secrets de l’incubation de projets technologiques – part 1

Être un facilitateur à distance en ces temps de télétravail forcé, un témoignage de Benjamin Dehant

De nos jours les organisations sont de plus en plus complexes. Les données, les connaissances et les expertises des uns et des autres ont parfois du mal à se transmettre du fait de la structure et de la hiérarchie des entreprises. Le besoin de disposer de personnes capables d'abaisser ces barrières et de faire collaborer différents participants sur des projets souvent vitaux est en forte croissance depuis quelques années. Le métier de facilitateur était né !

Innover en manageant différemment les projets

Le billet précédent a présenté le changement de paradigme à opérer pour envisager différemment un projet d’innovation. Celui-ci donne les outils concrets pour en assurer la construction et le pilotage. Piloter un projet d’innovation, c’est de focaliser l’équipe sur la vision du projet (le pourquoi) C’est donc la finalité qui tire le projet, plutôt que … Lire la suite de Innover en manageant différemment les projets

Comment lancer un sprint en Growth hacking, une contribution de Jean-Paul Masclet

Le terme "growth hacking" que l'on pourrait traduire par le "bidouillage de croissance" consiste à doper la croissance naturelle de son business, notamment d’une toute nouvelle activité par un ensemble de techniques marketing. Ce que l'on cherche, c'est d'accélérer rapidement et de façon importante la croissance de son chiffre d’affaires, crucial pour une activité qui en est à ses balbutiements.

Accompagner les porteurs de projets innovants

Les porteurs de projets sont accompagnés par de nombreux acteurs. Et pourtant, ils ne créent pas tous une entreprise, et lorsqu’ils le font, ils n’en retirent pas tous des revenus suffisants. Cela pose la question du métier de coach d’entrepreneur, également appelé mentor de start-up ou accompagnateur de porteurs de projets. C’est tout l’objet de … Lire la suite de Accompagner les porteurs de projets innovants