Innover en abordant différemment les projets innovants

Tubes lumineux, Dia Beacon

Manager un projet d’innovation comme un projet classique, avec sa liste des tâches et des séquences, son planning d’avancement, … c’est courir le risque d’échouer à cause d’une trop grande rigidité de la planification initiale. En fait, on a besoin d’organiser le projet de façon à laisser chaque acteur le plus agile et le plus autonome possible … Lire la suite de Innover en abordant différemment les projets innovants

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Faire progresser une équipe d’innovation

2 têtes

Pour être en capacité d’innover, l’équipe doit être capable d’utiliser les conflits et les divergences pour progresser. La théorie de Bern permet de porter un diagnostic sur le niveau de fonctionnement d’une équipe et propose des pistes d’action. Porter un diagnostic sur le fonctionnement d’une équipe d’innovation en observant la façon dont les membres passent … Lire la suite de Faire progresser une équipe d’innovation

StartInnov, une journée pour passer d’une idée à un projet d’entreprise

En une journée, StartInnov organise la rencontre de porteurs de projets et de participants prêts à les accompagner Parmi les nombreuses initiatives destinées à favoriser l'entrepreneuriat, StartInnov se démarque par son format : 1 journée et 25 participants seulement, bref 10 heures denses et conviviales, rondement orchestrées par Ksenia Tugay, l'organisatrice de l'évènement. Cette 5ème édition a eu lieu dans un environnement plus … Lire la suite de StartInnov, une journée pour passer d’une idée à un projet d’entreprise