Innover en manageant différemment les projets

Le billet précédent a présenté le changement de paradigme à opérer pour envisager différemment un projet d’innovation. Celui-ci donne les outils concrets pour en assurer la construction et le pilotage. Ce billet peut être écouté ici ! Retrouvez ce podcast sur votre plateforme préférée en cliquant là. Piloter un projet d’innovation, c’est de focaliser l’équipe … Lire la suite de Innover en manageant différemment les projets

Accompagner les porteurs de projets innovants

Les porteurs de projets sont accompagnés par de nombreux acteurs. Et pourtant, ils ne créent pas tous une entreprise, et lorsqu’ils le font, ils n’en retirent pas tous des revenus suffisants. Cela pose la question du métier de coach d’entrepreneur, également appelé mentor de start-up ou accompagnateur de porteurs de projets. C’est tout l’objet de … Lire la suite de Accompagner les porteurs de projets innovants

Sculpture en acier

FourSight, pour réussir la sélection son équipe d’innovation

Pour que le processus d’innovation soit le plus efficace, il convient de prêter une attention particulière à la sélection des participants. Indépendamment des compétences techniques de chacun, le mode de pensée de chacun a de l’importance sur l’efficacité créative de l’équipe. Le test FourSight, présenté dans ce billet, permet de le faire très aisément. FourSight, le test pour savoir quel … Lire la suite de FourSight, pour réussir la sélection son équipe d’innovation