Être un facilitateur à distance en ces temps de télétravail forcé, un témoignage de Benjamin Dehant

De nos jours les organisations sont de plus en plus complexes. Les données, les connaissances et les expertises des uns et des autres ont parfois du mal à se transmettre du fait de la structure et de la hiérarchie des entreprises. Le besoin de disposer de personnes capables d'abaisser ces barrières et de faire collaborer différents participants sur des projets souvent vitaux est en forte croissance depuis quelques années. Le métier de facilitateur était né !

Sculpture en plein air, 12 m de haut

Les 3 leviers-clé de l’animateur d’un atelier d’innovation

Un animateur d’une équipe d’innovation dispose de 3 leviers-clés, pour gérer la dynamique lors d’un atelier d’innovation. Il s'agit de la gestion du temps, le traitement des objections et le processus de prise de décision. Quelques précisions dans ce billet. Le temps est l’élément clé de l’animation d’un atelier d’innovation. Car il faut éviter : La … Lire la suite de Les 3 leviers-clé de l’animateur d’un atelier d’innovation

Décoration

Réussir le démarrage d’un atelier d’innovation

Chaque réunion de l’équipe d’innovation est l’occasion, soit de grands moments d’intelligence collective, soit de mémorables séances de destruction massive. Pour ne pas gâcher dès la 1ère minute ces rencontres à enjeux forts, voici une approche simple à appliquer systématiquement, pour la réunion de lancement et surtout pour toutes celles qui suivront. Tout participant à … Lire la suite de Réussir le démarrage d’un atelier d’innovation