En charge de mesurer l'impact positif et négatif de leur entreprise, les Chief Impact Officers sont tendances. L’évaluation de l’impact d’une innovation se réalise par la construction d’un indice.
En charge de mesurer l'impact positif et négatif de leur entreprise, les Chief Impact Officers sont tendances. L’évaluation de l’impact d’une innovation se réalise par la construction d’un indice.
En charge de mesurer l'impact positif et négatif de leur entreprise, les Chief Impact Officers sont tendances. Une de leurs missions consiste en la réalisation d'études des effets des produits/services innovants développés par leur entreprise (voir billet précédent). Quelles opportunités et dangers à mener ces études ?
En charge de mesurer l'impact positif et négatif de leur entreprise, les Chief Impact Officers sont tendances. Mais concrètement, ça veut dire quoi d'être Chief Impact Officers ? Quels champs d'actions, challenges, organisation, KPI's ? Quelles vraies innovations et nouvelles idées pour les entreprises ?
L'essor de l'intelligence artificielle (IA) a engendré des questionnements fascinants quant à son impact sur la créativité humaine. Cet article explore les dimensions de cette interaction complexe entre la créativité humaine et la puissance générative des IA, en examinant les implications, les opportunités et les défis qui émergent de cette convergence.
De prime abord, il pourrait paraître incongru de vouloir associer ces deux termes, informatique et éthique, n’appartenant pas au même registre lexical. Nous pensons qu’il est plus que d’actualité d’associer ces deux termes. Ne serait-ce que parce que cela nous permet de faire un pas de côté, de réfléchir sur la marche du monde, de redéfinir notre relation au progrès, et notamment de déterminer si nous pourrions être en mesure ou pas de le façonner.