Les méthodes classiques de gestion de projet ne sont pas adaptées aux situations d’exploration

Vouloir appliquer les méthodes classiques de gestion de projets aux projets d’exploration conduit à l’échec Tout d’abord, reprenons la notion de « projet d’exploration par les caractéristiques suivantes (Sylvain Lenfle) : C’est un projet émergent et stratégiquement ambigu. Le projet divise l’entreprise et crée des clivages, des oppositions. Certains défendent ardemment le projet tandis que d’autres … Lire la suite de Les méthodes classiques de gestion de projet ne sont pas adaptées aux situations d’exploration

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Les communautés d’innovation, les nouveaux dispositifs hybrides d’innovation

Japon - Tokyo

Le billet précédent a présenté la communauté d'innovation mise en place par Renault. Dans celui-ci, deux éclairages complémentaires éclairent davantage ce nouveau dispositif d'innovation. La communauté d’innovation vue comme un middle-ground, un espace indispensable à mi-chemin entre l’entreprise et la pure créativité du monde artistique Patrick Cohendet et Laurent Simon, HEC Montréal étudient ce phénomène … Lire la suite de Les communautés d’innovation, les nouveaux dispositifs hybrides d’innovation

Comment prolonger les effets d’un open lab en mettant en place une communauté d’innovation

Peinture

La mise en place d’un open lab, objet du billet précédent, au sein d’une entreprise a nécessité de sérieux efforts. Mais est-ce pour autant la destination finale ou plutôt un point de départ ? C'est sur la base de l'exemple de la société Renault que ce billet explore comment prolonger un open lab en constituant une communauté d’innovation. … Lire la suite de Comment prolonger les effets d’un open lab en mettant en place une communauté d’innovation