L’approche « job to be done » pour l’innovation de rupture

MAMCO Genève

Les entreprises possèdent énormément d’informations à propos de leurs clients et pourtant, leurs processus d’innovation sont loin d’être efficaces. Quelle entreprise ne risque pas d’être disruptée demain ? Ce billet précise les stratégies d’innovation de rupture en se basant sur l’approche « job to be done », développée par Clayton Christensen. Pour Christensen, en se focalisant trop sur les … Lire la suite de L’approche « job to be done » pour l’innovation de rupture

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Méthodes de conception innovante, le best-of

Turin

Je suis sûr qu'en suivant ce blog, vous avez constaté la grande variété des méthodes de conception innovante. Elles sont toutes intéressantes et prétendent, toutes, être suffisantes pour réussir à lancer un produit / service avec succès. Je vous propose ici un « best-of » qui utilise le meilleur de chacune d’entre elles, parmi le Design Thinking, Lean startup, C-K et ISMA360 … Lire la suite de Méthodes de conception innovante, le best-of

Les communautés d’innovation, les nouveaux dispositifs hybrides d’innovation

Japon - Tokyo

Le billet précédent a présenté la communauté d'innovation mise en place par Renault. Dans celui-ci, deux éclairages complémentaires éclairent davantage ce nouveau dispositif d'innovation. La communauté d’innovation vue comme un middle-ground, un espace indispensable à mi-chemin entre l’entreprise et la pure créativité du monde artistique Patrick Cohendet et Laurent Simon, HEC Montréal étudient ce phénomène … Lire la suite de Les communautés d’innovation, les nouveaux dispositifs hybrides d’innovation