Résumé des billets précédents : Répartir ses efforts, les bases du “MVIS - minimum viable innovation system”Se focaliser sur quelques domaines prioritaires, comment sélectionner les 2-3 sujets prioritaires d’innovationFormer une petite équipe dédiée à l’innovation, faire travailler une équipe sur les thématiques d’innovation stratégiques Je rappelle que ces billets s’inspirent de l’article de 3 auteurs, Scott … Lire la suite de Lean innovation, gérer les projets innovants (4/4)
Dans le billet « Répartir ses efforts », je présentais les idées de base du “minimum viable innovation system”.Dans le billet « Se focaliser sur quelques domaines prioritaires», je décrivais comment sélectionner les 2-3 sujets prioritaires d’innovation.Dans celui-ci, je décris comment former, c’est-à-dire constituer et développer une équipe d’innovation, afin qu’elle travaille sur les thématiques d’innovation stratégiques. Je … Lire la suite de Lean innovation, une formation pour augmenter son efficacité (3/4)
Dans le billet « Répartir ses efforts », je vous présentais les idées de base du “minimum viable innovation system”. Dans celui-ci, je décris comment se focaliser sur quelques domaines prioritaires. Je rappelle que ces billets s’inspirent de l’article de 3 auteurs, Scott Anthony, David Duncan, and Pontus Siren, paru dans Harvard Business Review – December 2014. … Lire la suite de Lean innovation, s’inspirer du Lean startup (2/4)
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