Lean innovation, gérer les projets innovants (4/4)

entreprise innovante exemple

Résumé des billets précédents : Répartir ses efforts, les bases du “MVIS - minimum viable innovation system” Se focaliser sur quelques domaines prioritaires, comment sélectionner les 2-3 sujets prioritaires d’innovation Former une petite équipe dédiée à l’innovation, faire travailler une équipe sur les thématiques d’innovation stratégiques Je rappelle que ces billets s’inspirent de l’article de 3 … Lire la suite de Lean innovation, gérer les projets innovants (4/4)

Lean innovation, une formation pour augmenter son efficacité (3/4)

La longue traversée

Dans le billet « Répartir ses efforts », je présentais les idées de base du “minimum viable innovation system”. Dans le billet « Se focaliser sur quelques domaines prioritaires», je décrivais comment sélectionner les 2-3 sujets prioritaires d’innovation. Dans celui-ci, je décris comment former, c’est-à-dire constituer et développer une équipe d’innovation, afin qu’elle travaille sur les thématiques d’innovation … Lire la suite de Lean innovation, une formation pour augmenter son efficacité (3/4)

Lean innovation, s’inspirer du Lean startup (2/4)

Des fruits du Cambodge

Dans le billet « Répartir ses efforts », je vous présentais les idées de base du “minimum viable innovation system”. Dans celui-ci, je décris comment se focaliser sur quelques domaines prioritaires. Je rappelle que ces billets s’inspirent de l’article de 3 auteurs, Scott Anthony, David Duncan, and Pontus Siren, paru dans Harvard Business Review – December 2014. … Lire la suite de Lean innovation, s’inspirer du Lean startup (2/4)