La fonction innovation, entre transformation et gestion de l’acceptation

Le billet précédent a présenté l’axe des parties prenantes. Approfondissons ici le 2ème axe, celui du management responsable de l’innovation. L'axe "management responsable de l’innovation", l'équilibre entre la transformation de l'entreprise et l'acceptation de l'innovation     a) Transformation Transformer plus ou moins fortement son modèle d’affaires, faire évoluer son offre, proposer de nouveaux produits, … Lire la suite de La fonction innovation, entre transformation et gestion de l’acceptation

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La fonction innovation, au cœur d’un réseau interne et d’un eco-système externe

Le billet précédent a présenté le modèle de représentation de la fonction innovation. Approfondissons ici l’axe des parties prenantes, avec ses 2 ouvertures, vers l'interne et en direction de l'externe         a) Vers l'interne En interne, au sein de l’entreprise, la fonction innovation sert de catalyseur des énergies entre les équipes. Elle … Lire la suite de La fonction innovation, au cœur d’un réseau interne et d’un eco-système externe

Les 4 facettes de la fonction innovation

La fonction innovation prend des formes diverses selon le contexte, les impératifs et les ambitions de chaque entreprise. Si contextualiser un poste est une nécessité bien compréhensible, on risque de rester coincé dans un particularisme local et de ne penser la fonction que dans une singularité bien étroite. Si au contraire vous souhaitez disposer d’une … Lire la suite de Les 4 facettes de la fonction innovation