Les projets innovants ont cette particularité d’évoluer dans l’inconnu et l’incertitude, sans que la destination ne soit connue à priori. De ce fait, comment est-il possible d’en mesurer les résultats ? Cet article fait partie d’une série qui se propose de présenter les méthodes d'évaluation des projets innovants, en s’appuyant sur la recherche académique et … Lire la suite de En matière d’évaluation des projets innovants, l’approche classique de gestion de projets ne suffit pas
Les projets innovants ont cette particularité d’évoluer dans l’inconnu et l’incertitude, sans que la destination ne soit connue à priori. De ce fait, comment est-il possible d’en mesurer les résultats ? Cet article fait partie d’une série qui se propose de présenter les méthodes d'évaluation des projets innovants. Les cas d'application les plus immédiats sont … Lire la suite de La construction d’un prototype ou comment initialiser l’interaction avec les porteurs de projets innovants
Les projets innovants ont cette particularité d’évoluer dans l’inconnu et l’incertitude, sans que la destination ne soit connue à priori. De ce fait, comment est-il possible d’en mesurer les résultats ? Cet article fait partie d’une série qui se propose de présenter les méthodes d'évaluation des projets innovants, en s’appuyant sur la recherche académique et … Lire la suite de La difficile question de l’évaluation des projets innovants
L’évaluation des projets innovants est une problématique commune à toutes les entreprises Si les grandes entreprises cherchent essentiellement à mettre en place des organisations leur permettant de lancer avec rapidité et régularité des produits innovants, les entreprises en démarrage doivent elles tester, rapidement et à moindre coût, plusieurs versions successives de leur premier produit afin … Lire la suite de L’évaluation d’un projet innovant, un enjeu majeur du management de l’innovation
Un animateur d’une équipe d’innovation dispose de 3 leviers-clés, pour gérer la dynamique lors d’un atelier d’innovation. Il s'agit de la gestion du temps, le traitement des objections et le processus de prise de décision. Quelques précisions dans ce billet. Le temps est l’élément clé de l’animation d’un atelier d’innovation. Car il faut éviter : La … Lire la suite de Les 3 leviers-clé de l’animateur d’un atelier d’innovation
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