Si les open labs suscitent de grandes attentes, qu'en est-il des résultats obtenus ? Permettent-ils d'atteindre les objectifs visés au départ ? Après avoir présenté plusieurs exemples de labs d'entreprise, ce billet dresse les résultats généralement obtenus par ces dispositifs d'innovation. Le billet sur les open labs de BNPParibas se trouvent ici. Celui de l'Etat … Lire la suite de Open lab, les résultats obtenus grâce à ces dispositifs d’innovation
Le billet précédent a approfondi la phase d’émergence, étape passive d’enrichissement des idées. Il est désormais temps de converger, pour sélectionner les idées les plus prometteuses. Les règles de la convergence : Demeurer positif et constructifRester ouvertConsidérer les objectifsRenforcer les idéesPrendre en compte la nouveauté Trucs et astuces D’une façon générale, en phase de convergence, on … Lire la suite de La convergence, étape de la créativité
Le billet précédent a approfondi la phase divergence, étape de production maximale d’idées. Avant de sélectionner les « meilleures » idées, une phase d’incubation, d’émergence est nécessaire. A ce stade, il faut faire retomber l’énergie développée précédemment et laisser les cerveaux recomposer, re-assembler les diverses idées générées. C’est à ce moment que les participants vont croiser ensemble … Lire la suite de La phase d’émergence en créativité
Manager un projet d’innovation comme un projet classique, avec sa liste des tâches et des séquences, son planning d’avancement, … c’est courir le risque d’échouer à cause d’une trop grande rigidité de la planification initiale. En fait, on a besoin d’organiser le projet de façon à laisser chaque acteur le plus agile et le plus autonome possible … Lire la suite de Innover en abordant différemment les projets innovants
Pour être en capacité d’innover, l’équipe doit être capable d’utiliser les conflits et les divergences pour progresser. La théorie de Bern permet de porter un diagnostic sur le niveau de fonctionnement d’une équipe et propose des pistes d’action. Porter un diagnostic sur le fonctionnement d’une équipe d’innovation en observant la façon dont les membres passent … Lire la suite de Faire progresser une équipe d’innovation
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