Si vous avez besoin d’augmenter le nombre d’idées nécessaires au développement de vos innovations, alors cet article vous intéressera. Sans idée, il n’y a pas d’innovation. Et pour Edison, « pour avoir une idée géniale, il faut en avoir beaucoup » ! Pour disposer d’un grand nombre d’idées, autant poser la question à un grand nombre de personnes. … Lire la suite de L’innovation participative pour booster la production d’idées
Living-lab, vous connaissez ? Si vous souhaitez en connaitre le principe et quelques secrets, lisez Willem qui vous en dira plus. Le living-lab, pour connaître en profondeur les attentes de ses clients. Willem et son arrivée dans le monde de l’innovation De formation commerciale (HEC Lausanne), Willem a tout d’abord travaillé sur des problématiques marketing … Lire la suite de Un living lab pour se rapprocher des clients
Bettyna se heurte à de grandes difficultés en tant que responsable innovation. Au sein d’un grand groupe international, dans un métier réputé pour être « conservateur », elle subit les lenteurs de la prise de décision, une culture d’aversion aux risques, une absence de support de sa hiérarchie. Que faire face à un tel environnement ? Des … Lire la suite de Bettyna, responsable innovation en milieu hostile
A quelle condition une proposition de valeur peut se transformer en valeur économique pour une entreprise ? Ce billet examine à quelles conditions cette proposition de valeur peut rencontrer un marché et créer de la valeur économique pour une entreprise. Il fait suite à ce 1er billet : anticiper la valeur d'une innovation (1/2). Je me … Lire la suite de Anticiper la valeur d’une innovation (2/2)
On entend souvent dire que « l’innovation crée de la valeur », mais quelle valeur, la valeur pour qui ? Autrement dit, qu’est ce qui fait qu’une innovation nous attire, nous intéresse ? Ce billet clarifie la notion de valeur de l’innovation à partir de notre rapport personnel à la valeur. C’est une étape essentielle à … Lire la suite de Anticiper la valeur d’une innovation (1/2)
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