Dans le billet précédent, vous avez vu comment mesurer l’intérêt de votre idée de démarrage d’activité. Dans celui-ci, il s’agit de quantifier dans quelle mesure votre produit est souhaité par les clients. Lancer une activité, c’est ensuite identifier la bonne adéquation entre le produit et le marché Il s’agit de vérifier si la MVP est … Lire la suite de Lancer une activité en mode Lean Startup
Ca y est, vous souhaitez développer une nouvelle activité professionnelle. Faites-le en mode Lean Startup ! Démarrer une activité, c’est tout d’abord définir la bonne adéquation entre le problème et la solution Avant d’investir des mois / années à bâtir une solution, il est primordial de s’assurer que le problème mérite d’être traité, donc à bien … Lire la suite de Démarrer une activité en mode Lean Startup
Non, le lean start-up n’est pas une baguette magique Même si certains prétendent que le Lean Startup est LA méthode pour que toute nouvelle activité soit un succès, il convient de préciser son efficacité et ses possibilités d’application. C’est tout l’objet de ce billet. En première approche, l’on peut dire que les utilisateurs désignés du … Lire la suite de Lean startup, quand faut-il l’éviter ?
70% des startups qui réussissent commercialisent un produit différent de l’idée de départ ! L’erreur du business plan parfait Jusqu’à récemment, il était commun pour un créateur d’entreprise de commencer par rédiger un business plan, c’est-à-dire un document décrivant son projet, tant sur le contenu que sur les gains financiers espérés … sur une période de … Lire la suite de Découvrir l’approche Lean Startup
Dans ce dernier billet, vivez la dernière journée d'un Startup weekend ! Vous avez raté le début ? Le 1er billet de la série se trouve ici. Dimanche se focalise sur la structuration et la communication du projet, par la formalisation du premier « business model » et son partage devant le jury. Notre coach, aussi … Lire la suite de Startup weekend, finaliser et présenter le business model
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