Les idées de nouveaux modèles économiques peuvent venir de partout

On l’a vu dans l’article précédent, le modèle des trois horizons de Mc Kinsey permet de classer les projets d’innovation selon leurs ambitions. Les projets de l'horizon 3 modifient le business model actuel, créent de nouvelles capacités, de nouvelles compétences afin de tirer profit de nouvelles opportunités ou pour répondre à des menaces de disruption. … Lire la suite de Les idées de nouveaux modèles économiques peuvent venir de partout

Le modèle des trois horizons revisité pour votre stratégie innovation

Le modèle des trois horizons de Mc Kinsey était à l’origine un moyen simple d'expliquer à la direction générale la nécessité d'une organisation ambidextre, capable d’exploiter son business actuel tout en explorant de nouvelles voies. Au départ, ce modèle présentait les projets d’innovation d’une entreprise selon 3 horizons temporels (court, moyen et long-terme). Aujourd’hui, l’on … Lire la suite de Le modèle des trois horizons revisité pour votre stratégie innovation

Les 3 catégories de leader de l’innovation

Quel type de leaders de l'innovation les entreprises recrutent-elles actuellement ? Les postes de haut niveau en matière d'innovation sont assortis d'objectifs et de titres très différents, et proviennent d'un large éventail de typologies de candidats. La littérature économique regorge d'articles proposant différentes taxonomies pour les saisir et les classer. Aujourd'hui, on observe un net … Lire la suite de Les 3 catégories de leader de l’innovation

Accompagner les porteurs de projets innovants

Les porteurs de projets sont accompagnés par de nombreux acteurs. Et pourtant, ils ne créent pas tous une entreprise, et lorsqu’ils le font, ils n’en retirent pas tous des revenus suffisants. Cela pose la question du métier de coach d’entrepreneur, également appelé mentor de start-up ou accompagnateur de porteurs de projets. C’est tout l’objet de … Lire la suite de Accompagner les porteurs de projets innovants