Dans cette dernière étape, il s’agit de combiner les propositions issues des étapes précédentes et de dégager un programme d’actions, court-moyen-long termes. Avez-vous lu les billets précédents ? KCP, la création de concepts CKCP, la collecte des connaissances KUn exemple d'utilisation de la méthode KCP : la montre Swatch Bâtir une stratégie d’ensemble visant à … Lire la suite de La méthode KCP mise en œuvre : la proposition d’un programme d’actions P
Pour diffuser son idée sur le marché, l’innovateur a tout intérêt à concevoir un produit / service qui réponde aux besoins des demandeurs. C'est l'objet de ce 3ème billet en rapport avec la méthode ISMA360. Les 2 billets précédents : Choisir son domaine d'innovationISMA360, la méthode scientifique Lorsqu’on se situe dans le domaine de l’invention, … Lire la suite de Transformer une idée en une invention avec la méthode ISMA360
Ce billet prolonge le précédent sur le thème de la méthode ISMA360. Il est très largement inspiré de l’ouvrage de Dominique Vian, la boussole de l'entrepreneur innovant. Ce billet propose de caractériser la nouveauté, c'est-à-dire l'idée à la base du projet innovant Cela revient finalement à se poser les deux questions suivantes : En tant que … Lire la suite de Choisir son domaine d’innovation à l’aide de la méthode ISMA360
Existe-t-il une méthode pour innover ? Telle est la question de beaucoup d’entrepreneurs se posent. Et c’est à leur contact que Dominique Vian, professeur d’entrepreneuriat et d’innovation à Skema Business School, a construit un raisonnement type qui pose les questions-clés pour trouver un marché à son idée. Ce billet vous intéressera tout particulièrement si vous souhaitez : Commercialiser … Lire la suite de ISMA360, la méthode scientifique pour transformer une invention en une innovation
Vous connaissez déjà le Lean Startup et le Design Thinking. Et la Théorie C-K, ça vous dit quelque chose ? C pour concepts et K pour connaissances (knowledge). C’est une méthode de conception innovante particulièrement adapté aux démarches d’exploration et d’innovation de rupture. C-K, pour l’innovation de rupture C-K permet donc de créer des nouveaux produits … Lire la suite de La théorie C-K par l’exemple de Swatch
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