L’approche « job to be done » pour l’innovation de rupture

MAMCO Genève

Les entreprises possèdent énormément d’informations à propos de leurs clients et pourtant, leurs processus d’innovation sont loin d’être efficaces. Quelle entreprise ne risque pas d’être disruptée demain ? Ce billet précise les stratégies d’innovation de rupture en se basant sur l’approche « job to be done », développée par Clayton Christensen. Pour Christensen, en se focalisant trop sur les … Lire la suite de L’approche « job to be done » pour l’innovation de rupture

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Le Design Thinking en 3 étapes

Philadelphia, USA

Le Design Thinking est une méthode de conception innovante, qui permet de concevoir un produit / service au service de ses utilisateurs. Dans ce billet, je vous en présente les grandes phases ainsi que quelques trucs et astuces. Le Design Thinking est un ensemble de phases qui se superposent, plus qu’elles ne s’enchainent. Elles sont … Lire la suite de Le Design Thinking en 3 étapes

Le prototypage, pour passer du « dire » au « faire »

MIT, Boston, USA

Pour innover, préférez-vous un discours bien prepare ou quelque chose de bien concret, que vous pouvez voir, toucher, essayer ? Avant de répondre, jetez un œil à cet outil qui vous démontre en quelques photos la puissance du prototypage. Le prototypage est LE moyen de transformer une idée impalpable en un objet réel et tangible … Lire la suite de Le prototypage, pour passer du « dire » au « faire »