Innover en manageant différemment les projets

Le billet précédent a présenté le changement de paradigme à opérer pour envisager différemment un projet d’innovation. Celui-ci donne les outils concrets pour en assurer la construction et le pilotage. Piloter un projet d’innovation, c’est de focaliser l’équipe sur la vision du projet (le pourquoi) C’est donc la finalité qui tire le projet, plutôt que … Lire la suite de Innover en manageant différemment les projets

L’utilisation d’un dispositif d’évaluation d’un projet innovant donne des pistes concrètes pour le piloter

Les projets innovants ont cette particularité d’évoluer dans l’inconnu et l’incertitude, sans que la destination ne soit connue à priori. De ce fait, comment est-il possible d’en mesurer les résultats ? Cet article fait partie d’une série qui se propose de présenter les méthodes d'évaluation des projets innovants. Les cas d'application les plus immédiats sont … Lire la suite de L’utilisation d’un dispositif d’évaluation d’un projet innovant donne des pistes concrètes pour le piloter

Les résultats du terrain valident l’intérêt d’un dispositif d’évaluation des projets innovants

Les projets innovants ont cette particularité d’évoluer dans l’inconnu et l’incertitude, sans que la destination ne soit connue à priori. De ce fait, comment est-il possible d’en mesurer les résultats ? Cet article fait partie d’une série qui se propose de présenter les méthodes d'évaluation des projets innovants. Les cas d'application les plus immédiats sont … Lire la suite de Les résultats du terrain valident l’intérêt d’un dispositif d’évaluation des projets innovants