Question pertinente, lorsqu’on est un acteur de l’innovation que de pouvoir préciser son rôle et son périmètre d’activité ! Dans ce premier article, je vous propose quelques pistes qui vous permettront d’identifier les projets « innovants ». Une liste de critères bien utile lorsque l’on doit arbitrer et justifier un financement, par exemple. Alors, c'est … Lire la suite de C’est quoi l’innovation ?
La fonction innovation prend des formes diverses selon le contexte, les impératifs et les ambitions de chaque entreprise. Si contextualiser un poste est une nécessité bien compréhensible, on risque de rester coincé dans un particularisme local et de ne penser la fonction que dans une singularité bien étroite. Si au contraire vous souhaitez disposer d’une … Lire la suite de Les 4 facettes de la fonction innovation
Vous souhaitez développer et fidéliser les talents de votre entreprise ?Votre entreprise doit innover pour assurer sa croissance ? Parfait, voici un billet qui donne à tout responsable innovation les arguments pour proposer un partenariat avec son département formation. Faites piloter vos projets innovants par les talents de votre entreprise. Innover et fidéliser ses … Lire la suite de Pour fidéliser vos Talents, pensez à leur confier vos projets innovants !
Résumé des billets précédents : Répartir ses efforts, les bases du “MVIS - minimum viable innovation system”Se focaliser sur quelques domaines prioritaires, comment sélectionner les 2-3 sujets prioritaires d’innovationFormer une petite équipe dédiée à l’innovation, faire travailler une équipe sur les thématiques d’innovation stratégiques Je rappelle que ces billets s’inspirent de l’article de 3 auteurs, Scott … Lire la suite de Lean innovation, gérer les projets innovants (4/4)
Dans le billet « Répartir ses efforts », je présentais les idées de base du “minimum viable innovation system”.Dans le billet « Se focaliser sur quelques domaines prioritaires», je décrivais comment sélectionner les 2-3 sujets prioritaires d’innovation.Dans celui-ci, je décris comment former, c’est-à-dire constituer et développer une équipe d’innovation, afin qu’elle travaille sur les thématiques d’innovation stratégiques. Je … Lire la suite de Lean innovation, une formation pour augmenter son efficacité (3/4)
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