Pour aider l’administration de Genève à proposer de meilleurs services, l’ex « Observatoire technologique » se transforme en living lab et devient le "Genève Lab". Rendre des services plus adaptés aux usagers de l’administration Jusqu’à présent, l’administration publique propose des services pour ses usagers, en mode push. L’objectif de Genève Lab est d’inclure la population le plus en … Lire la suite de Genève Lab, le living lab de l’administration genevoise pour innover autrement
Le billet précédent a présenté le modèle de représentation de la fonction innovation. Approfondissons ici l’axe des parties prenantes, avec ses 2 ouvertures, vers l'interne et en direction de l'externe Axe parties prenantes a) Vers l'interne En interne, au sein de l’entreprise, la fonction innovation sert de catalyseur des énergies entre les équipes. Elle joue … Lire la suite de La fonction innovation, au cœur d’un réseau interne et d’un eco-système externe
Pour innover, l’entreprise doit se focaliser sur ses équipes, ses collaborateurs. C’est mon opinion, c’est aussi ce que soutient l’organisation mondiale de la propriété intellectuelle, qui publie l’Indice mondial de l’innovation (GII). Dans son édition 2014 « le facteur humain dans l’innovation » s’attache à étudier le rôle du capital humain dans le processus d’innovation et souligne … Lire la suite de Innovation collective : l’innovation avec tous ses salariés
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