Open lab, les résultats obtenus grâce à ces dispositifs d’innovation

JM Alberola

Si les open labs suscitent de grandes attentes, qu'en est-il des résultats obtenus ? Permettent-ils d'atteindre les objectifs visés au départ ? Après avoir présenté plusieurs exemples de labs d'entreprise, ce billet dresse les résultats généralement obtenus par ces dispositifs d'innovation. Le billet sur les open labs de BNPParibas se trouvent ici. Celui de l'Etat … Lire la suite de Open lab, les résultats obtenus grâce à ces dispositifs d’innovation

Genève Lab, le living lab de l’administration genevoise pour innover autrement

GovJam Genève 2015

Pour aider l’administration de Genève à proposer de meilleurs services, l’ex « Observatoire technologique » se transforme en living lab et devient le "Genève Lab". Rendre des services plus adaptés aux usagers de l’administration Jusqu’à présent, l’administration publique propose des services pour ses usagers, en mode push. L’objectif de Genève Lab est d’inclure la population le plus en … Lire la suite de Genève Lab, le living lab de l’administration genevoise pour innover autrement

La fonction innovation, au cœur d’un réseau interne et d’un eco-système externe

Le billet précédent a présenté le modèle de représentation de la fonction innovation. Approfondissons ici l’axe des parties prenantes, avec ses 2 ouvertures, vers l'interne et en direction de l'externe         a) Vers l'interne En interne, au sein de l’entreprise, la fonction innovation sert de catalyseur des énergies entre les équipes. Elle … Lire la suite de La fonction innovation, au cœur d’un réseau interne et d’un eco-système externe