Le billet précédent a présenté le modèle de représentation de la fonction innovation. Approfondissons ici l’axe des parties prenantes, avec ses 2 ouvertures, vers l'interne et en direction de l'externe Axe parties prenantes a) Vers l'interne En interne, au sein de l’entreprise, la fonction innovation sert de catalyseur des énergies entre les équipes. Elle joue … Lire la suite de La fonction innovation, au cœur d’un réseau interne et d’un eco-système externe
La fonction innovation prend des formes diverses selon le contexte, les impératifs et les ambitions de chaque entreprise. Si contextualiser un poste est une nécessité bien compréhensible, on risque de rester coincé dans un particularisme local et de ne penser la fonction que dans une singularité bien étroite. Si au contraire vous souhaitez disposer d’une … Lire la suite de Les 4 facettes de la fonction innovation
Parmi les compétences suivantes, quelles sont celles dont votre entreprise a cruellement besoin ? Merci pour les votes. Voici les résultats : n°1 - Rendre chaque employé et l’entreprise capables de détecter les possibilités d’innovation n°2 - Savoir collaborer avec les parties prenantes de l’entreprise, dans une perspective d’innovation n°3 - Gérer les ressources humaines dans … Lire la suite de Quelles sont les compétences nécessaires à l’innovation ?
Résumé des billets précédents : Répartir ses efforts, les bases du “MVIS - minimum viable innovation system”Se focaliser sur quelques domaines prioritaires, comment sélectionner les 2-3 sujets prioritaires d’innovationFormer une petite équipe dédiée à l’innovation, faire travailler une équipe sur les thématiques d’innovation stratégiques Je rappelle que ces billets s’inspirent de l’article de 3 auteurs, Scott … Lire la suite de Lean innovation, gérer les projets innovants (4/4)
Dans le billet « Répartir ses efforts », je vous présentais les idées de base du “minimum viable innovation system”. Dans celui-ci, je décris comment se focaliser sur quelques domaines prioritaires. Je rappelle que ces billets s’inspirent de l’article de 3 auteurs, Scott Anthony, David Duncan, and Pontus Siren, paru dans Harvard Business Review – December 2014. … Lire la suite de Lean innovation, s’inspirer du Lean startup (2/4)
innovecteur 