Ce billet prolonge le précédent sur le thème de la méthode ISMA360. Il est très largement inspiré de l’ouvrage de Dominique Vian, la boussole de l'entrepreneur innovant. Ce billet propose de caractériser la nouveauté, c'est-à-dire l'idée à la base du projet innovant Cela revient finalement à se poser les deux questions suivantes : En tant que … Lire la suite de Choisir son domaine d’innovation à l’aide de la méthode ISMA360
Existe-t-il une méthode pour innover ? Telle est la question de beaucoup d’entrepreneurs se posent. Et c’est à leur contact que Dominique Vian, professeur d’entrepreneuriat et d’innovation à Skema Business School, a construit un raisonnement type qui pose les questions-clés pour trouver un marché à son idée. Ce billet vous intéressera tout particulièrement si vous souhaitez : Commercialiser … Lire la suite de ISMA360, la méthode scientifique pour transformer une invention en une innovation
Mettre en œuvre une démarche de conception innovante n’est pas si simple. En impliquant un grand nombre de personnes, on risque d’aboutir à une vision certes consensuelle mais peu en rupture. A contrario, faire travailler quelques personnes pourra permettre de sortir des sentiers battus … mais sans convaincre en dehors de ce petit cercle. Ce … Lire la suite de Comment mettre en œuvre la théorie C-K : la méthode KCP
On l’a vu dans le billet précédent à propos de la montre Swatch, la théorie C-K est idéale pour identifier des innovations de rupture. Ce billet présente les fondements de la théorie C-K, et notamment les espaces des concepts C et des connaissances K (Knowledge) Les 2 erreurs classiques en situation d’innovation En situation de … Lire la suite de Découverte de la théorie C-K
Vous connaissez déjà le Lean Startup et le Design Thinking. Et la Théorie C-K, ça vous dit quelque chose ? C pour concepts et K pour connaissances (knowledge). C’est une méthode de conception innovante particulièrement adapté aux démarches d’exploration et d’innovation de rupture. C-K, pour l’innovation de rupture C-K permet donc de créer des nouveaux produits … Lire la suite de La théorie C-K par l’exemple de Swatch
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