Les secrets de l’incubation de projets technologiques – part 3

Dans cette série, je vais vous dévoiler les secrets d’un responsable d’un incubateur de projets technologiques. Vous le savez, un projet innovant est particulier puisqu’il évolue sans que la destination ne soit connue à l’avance. Ce qui pose une importante : comment naviguer dans l’inconnu ? Production Music licensed through http://www.evokemusic.ai Retrouvez ce podcast sur votre plateforme … Lire la suite de Les secrets de l’incubation de projets technologiques – part 3

Les secrets de l’incubation de projets technologiques – part 2

Dans cette série, je vais vous dévoiler les secrets d’un responsable d’un incubateur de projets technologiques. Vous le savez, un projet innovant est particulier puisqu’il évolue sans que la destination ne soit connue à l’avance. Ce qui pose une importante : comment naviguer dans l’inconnu ? Production Music licensed through http://www.evokemusic.ai Retrouvez ce podcast sur votre plateforme … Lire la suite de Les secrets de l’incubation de projets technologiques – part 2

Les secrets de l’incubation de projets technologiques – part 1

Dans cette série, je vais vous dévoiler les secrets d’un responsable d’un incubateur de projets technologiques. Vous le savez, un projet innovant est particulier puisqu’il évolue sans que la destination ne soit connue à l’avance. Ce qui pose une importante : comment naviguer dans l’inconnu ? Production Music licensed through http://www.evokemusic.ai Retrouvez ce podcast sur votre plateforme … Lire la suite de Les secrets de l’incubation de projets technologiques – part 1

Innover en manageant différemment les projets

Le billet précédent a présenté le changement de paradigme à opérer pour envisager différemment un projet d’innovation. Celui-ci donne les outils concrets pour en assurer la construction et le pilotage. Piloter un projet d’innovation, c’est de focaliser l’équipe sur la vision du projet (le pourquoi) C’est donc la finalité qui tire le projet, plutôt que … Lire la suite de Innover en manageant différemment les projets

Accompagner les porteurs de projets innovants

Les porteurs de projets sont accompagnés par de nombreux acteurs. Et pourtant, ils ne créent pas tous une entreprise, et lorsqu’ils le font, ils n’en retirent pas tous des revenus suffisants. Cela pose la question du métier de coach d’entrepreneur, également appelé mentor de start-up ou accompagnateur de porteurs de projets. C’est tout l’objet de … Lire la suite de Accompagner les porteurs de projets innovants