Être une techno-poète, c’est s’installer dans une posture créative et interrogative propice à l’innovation. Tout d’abord, précisons que techno-poète est une auto-proclamation, qui s’appuie à la fois sur mon expérience professionnelle fortement orientée vers l’innovation et les sciences et sur mon ‘enfant intérieur’, cette partie de ma personnalité bien plus portée vers la poésie.
Comment évaluer un projet d’exploration ? Évidemment, le plus fiable serait d’aller jusqu’au bout du développement et même de la commercialisation du produit. Dans ce cas, on dispose de données complètes et fiables, sur vrai marché à des vrais clients. Et là, l’information est complète (même si c’est cher et si ça pose des problèmes d’image). … Lire la suite de Évaluer un projet d’exploration
La question de l’innovation dans une entreprise en place est celle de l’ambidextrie, c’est-à-dire la capacité à gérer en même des innovations incrémentales et des innovations d’exploration. Ces dernières, stratégiquement ambiguës, aux résultats incertains et imprévisibles, deviennent en cas de succès des innovations de rupture. Cette double nature de l’innovation doit amener l’entreprise à se … Lire la suite de Les principes de management pour l’innovation d’exploration
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