L'intrapreneuriat permet aux salariés d'une entreprise de mener un projet innovant tout en conservant ses avantages. L'intrapreneur, un job comme les autres ?
stratégie
Les idées de nouveaux modèles économiques peuvent venir de partout
On l’a vu dans l’article précédent, le modèle des trois horizons de Mc Kinsey permet de classer les projets d’innovation selon leurs ambitions. Les projets de l'horizon 3 modifient le business model actuel, créent de nouvelles capacités, de nouvelles compétences afin de tirer profit de nouvelles opportunités ou pour répondre à des menaces de disruption. … Lire la suite de Les idées de nouveaux modèles économiques peuvent venir de partout
Le modèle des trois horizons revisité pour votre stratégie innovation
Le modèle des trois horizons de Mc Kinsey était à l’origine un moyen simple d'expliquer à la direction générale la nécessité d'une organisation ambidextre, capable d’exploiter son business actuel tout en explorant de nouvelles voies. Au départ, ce modèle présentait les projets d’innovation d’une entreprise selon 3 horizons temporels (court, moyen et long-terme). Aujourd’hui, l’on … Lire la suite de Le modèle des trois horizons revisité pour votre stratégie innovation
La transformation d’entreprise, un retour d’expérience de Benoit Decock
Ancien membre du comité exécutif d’une filiale française d’un grand groupe international et à présent membre du Leadership Team d’une Business Unit d’une autre multinationale, Benoît Decock exerce depuis 7 ans des postes à hautes responsabilités en Business Transformation dans des entreprises actrices majeures dans le secteur de la Santé. Au travers de ces expériences, il a piloté des démarches de transformation et d'amélioration des performances dans les domaines Marketing et Commercial, et supervisé le déploiement d'applications informatiques de grande ampleur dans le domaine informatique.
Les stratégies possibles pour faire face à une disruption
Le billet précédent a présenté les réactions vouées à l’échec que les entreprises mettent en oeuvre face à une innovation de rupture. Ce billet propose quelques pistes pour réagir face à une disruption, identifier les opportunités et même construire une nouvelle stratégie de conquête. On commet souvent l’erreur de répondre à une rupture émergente par … Lire la suite de Les stratégies possibles pour faire face à une disruption
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