Les entreprises possèdent énormément d’informations à propos de leurs clients et pourtant, leurs processus d’innovation sont loin d’être efficaces. Quelle entreprise ne risque pas d’être disruptée demain ? Ce billet précise les stratégies d’innovation de rupture en se basant sur l’approche « job to be done », développée par Clayton Christensen. Pour Christensen, en se focalisant trop sur les … Lire la suite de L’approche « job to be done » pour l’innovation de rupture
Les billets précédents vous ont probablement donné envie de mettre en place un open lab. Si c'est le cas, il convient maintenant de réfléchir aux différentes fonctions que cet open lab pourra couvrir. Ce billet devrait vous aider à structurer un tel espace en 9 zones distinctes, selon le travail réalisé par Véronique Hillen dans … Lire la suite de Open lab, le point de vue de l’architecte
Si les open labs suscitent de grandes attentes, qu'en est-il des résultats obtenus ? Permettent-ils d'atteindre les objectifs visés au départ ? Après avoir présenté plusieurs exemples de labs d'entreprise, ce billet dresse les résultats généralement obtenus par ces dispositifs d'innovation. Le billet sur les open labs de BNPParibas se trouvent ici. Celui de l'Etat … Lire la suite de Open lab, les résultats obtenus grâce à ces dispositifs d’innovation
