Decock Benoit

La transformation d’entreprise, un retour d’expérience de Benoit Decock

Ancien membre du comité exécutif d’une filiale française d’un grand groupe international et à présent membre du Leadership Team d’une Business Unit d’une autre multinationale, Benoît Decock exerce depuis 7 ans des postes à hautes responsabilités en Business Transformation dans des entreprises actrices majeures dans le secteur de la Santé. Au travers de ces expériences, il a piloté des démarches de transformation et d'amélioration des performances dans les domaines Marketing et Commercial, et supervisé le déploiement d'applications informatiques de grande ampleur dans le domaine informatique.

Exposition MAMCO Genève

Les stratégies possibles pour faire face à une disruption

Le billet précédent a présenté les réactions vouées à l’échec que les entreprises mettent en oeuvre face à une innovation de rupture. Ce billet propose quelques pistes pour réagir face à une disruption, identifier les opportunités et même construire une nouvelle stratégie de conquête. On commet souvent l’erreur de répondre à une rupture émergente par … Lire la suite de Les stratégies possibles pour faire face à une disruption

Exposition Mamco Genève

Pourquoi une entreprise a-t-elle tant de difficultés à réagir face à une innovation de rupture ?

Bien souvent, les entreprises ont accès aux informations qui auront un impact sur leurs métiers. Mais elles ont tendance à les négliger et à les ridiculiser. Ce billet traite des réactions des entreprises face aux disruptions – les innovations de rupture. Le billet suivant présentera les stratégies qu’elles peuvent mettre en œuvre pour s’y adapter … Lire la suite de Pourquoi une entreprise a-t-elle tant de difficultés à réagir face à une innovation de rupture ?