Bien souvent, les entreprises ont accès aux informations qui auront un impact sur leurs métiers. Mais elles ont tendance à les négliger et à les ridiculiser. Ce billet traite des réactions des entreprises face aux disruptions – les innovations de rupture. Le billet suivant présentera les stratégies qu’elles peuvent mettre en œuvre pour s’y adapter … Lire la suite de Pourquoi une entreprise a-t-elle tant de difficultés à réagir face à une innovation de rupture ?
Les entreprises possèdent énormément d’informations à propos de leurs clients et pourtant, leurs processus d’innovation sont loin d’être efficaces. Quelle entreprise ne risque pas d’être disruptée demain ? Ce billet précise les stratégies d’innovation de rupture en se basant sur l’approche « job to be done », développée par Clayton Christensen. Pour Christensen, en se focalisant trop sur les … Lire la suite de L’approche « job to be done » pour l’innovation de rupture
Les billets précédents vous ont probablement donné envie de mettre en place un open lab. Si c'est le cas, il convient maintenant de réfléchir aux différentes fonctions que cet open lab pourra couvrir. Ce billet devrait vous aider à structurer un tel espace en 9 zones distinctes, selon le travail réalisé par Véronique Hillen dans … Lire la suite de Open lab, le point de vue de l’architecte
Si les open labs suscitent de grandes attentes, qu'en est-il des résultats obtenus ? Permettent-ils d'atteindre les objectifs visés au départ ? Après avoir présenté plusieurs exemples de labs d'entreprise, ce billet dresse les résultats généralement obtenus par ces dispositifs d'innovation. Le billet sur les open labs de BNPParibas se trouvent ici. Celui de l'Etat … Lire la suite de Open lab, les résultats obtenus grâce à ces dispositifs d’innovation
Dans cette dernière étape, il s’agit de combiner les propositions issues des étapes précédentes et de dégager un programme d’actions, court-moyen-long termes. Avez-vous lu les billets précédents ? KCP, la création de concepts CKCP, la collecte des connaissances KUn exemple d'utilisation de la méthode KCP : la montre Swatch Bâtir une stratégie d’ensemble visant à … Lire la suite de La méthode KCP mise en œuvre : la proposition d’un programme d’actions P
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