Il est souvent utile de pouvoir classer un projet d’innovation. Non pas pour le limiter à une case, mais pour mieux le décrire, le comprendre, le détailler. C’est dans ce billet que vous y trouverez des informations des plus éminents spécialistes. Les caractéristiques de l’innovation Déjà en 2002, dans le cadre de mon Executive MBA … Lire la suite de L’innovation : comment la caractériser ?
Question pertinente, lorsqu’on est un acteur de l’innovation que de pouvoir préciser son rôle et son périmètre d’activité ! Dans ce premier article, je vous propose quelques pistes qui vous permettront d’identifier les projets « innovants ». Une liste de critères bien utile lorsque l’on doit arbitrer et justifier un financement, par exemple. Alors, c'est … Lire la suite de C’est quoi l’innovation ?
Dans ce billet, je vous présentais 2 FabLabs, situés près de Genève et près de Paris. Aujourd’hui, je développe « l’esprit FabLab », puisque finalement, dans un FabLab : On fabrique des objetsOn échange des idéesOn crée des liensOn participe à un mouvement plus large Ce que vous ferez dans un FabLab, c’est donc bien plus que ce … Lire la suite de FabLab : vous l’avez fabriqué vous-même !
La philosophie permet d’apporter sur l’innovation une dimension de culture générale qui peut également présenter un intérêt opérationnel. Si vous souhaitez être plus conscient de tous les enjeux liés à l’innovation, alors ce billet, inspiré du MOOC « Innovation et Société » devrait vous intéresser. Un MOOC - massive open online course - est une … Lire la suite de L’innovation vue sous l’angle de la philosophie
Le billet précédent a présenté l’axe des parties prenantes. Approfondissons ici le 2ème axe, celui du management responsable de l’innovation. L'axe "management responsable de l’innovation", l'équilibre entre la transformation de l'entreprise et l'acceptation de l'innovation Management responsable de l'innovation a) Transformation Transformer plus ou moins fortement son modèle d’affaires, faire évoluer son offre, proposer de … Lire la suite de La fonction innovation, entre transformation et gestion de l’acceptation
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