Organisations ambidextres

L’ambidextrie comme management de l’innovation

Comme présenté dans le billet précédent Exploitation et exploration, le dilemme de l’innovation, associer exploitation et exploration peut être source de tensions. Pourtant certaines entreprises réussissent et créent même des synergies entre ces deux activités. Elles auraient même intérêt à le faire puisque certaines études montrent que le choix de l’une seule de ces stratégies conduit … Lire la suite L’ambidextrie comme management de l’innovation

Exploiter et/ou explorer

Exploitation et exploration, le dilemme de l’innovation

Le dilemme de toute entreprise, c’est de devoir tirer le meilleur parti de ses ressources existantes et en même temps se renouveler. Cette tension entre ces deux activités trouve une solution par le biais de l’ambidextrie, c’est-à-dire la capacité de gérer conjointement l’exploitation de ses actifs et l’exploration de nouvelles opportunités. Vous souhaitez en savoir … Lire la suite Exploitation et exploration, le dilemme de l’innovation